1.卓越人生是可以規劃出來的

4.借力策略與固本策略操作

2.掌握發展契機，引爆競爭優勢

5.突破策略與危機策略實務

3.避開威脅，強化自我資源弱點

6.找出全球化生涯的五大支柱

1. 台灣人自己為是與海市蜃樓

4. 讓步、妥協或者共勝雙贏

2. 大陸的四縱四橫高鐵商機

5. 設定停損點，該斷則斷

3. 投資佈局操作策略設計實務

6. 十年中國經商的良心建議

1.企業成長階段與亂流發生

4.操作藍海加減乘除行動

2.紅海到藍海的比較分析

5.帶領企業到無人競爭市場

3.邁向策略藍海的8大途徑

6.國內十個藍海案例分析

1.企業轉型與平衡績效領導

4. 再造力；不讓缺陷阻礙成長

2.財務力；有效創造股東報酬

5. 創造力；勇於改變為機會準備

3.市場力；吸引忠誠的客戶群

6.企業變革領導成功八步驟

1.企業經營失敗類型及演變

4.重整再生的實務操作方式

2.危機階段症候及偵測判斷

5.裕隆公司12年變革創出藍海

3. 企業體質調整與轉型

6.相關企業轉型的成功案例

1.談判技巧與議價策略

4.談判落差分析與對策

2.有效掌握談判三變數

5.攻防戰略組合戰術操作手法

3.五種談判風格組合

6.如何創造談判之優勢

1.為什麼行銷業績無法突破

5.市場反應區隔擴大市場操作

2.傳統行銷程序與7P組合

6.產品設計水平思考創新操作

3.市場區隔變數與市場選擇

7.業務組合戰術創意操作手法

4.水平思考突破紅海困局

8.藍海思維與水平行銷創新

1.快速擬訂銷售S.W.O.T矩陣

4.攻無不克的策略性銷售思考

2.四種買主角色，利益與購買行為

5.活用F.A.B.E話術完成締結

3.運用S.I.P.N發問挖掘需求

6.善用銷售漏斗管理卓越業績

1.企業命盤可掌握發展錢途

4.運用SWOT激發成長途徑

2.外在環境發展機會威脅分析

5.最起碼找出七個賺錢策略

3.內外資源獨特優勢劣勢評估

6.有效建立獲利模式DNA

1.垂直思考到水平商機創意

4.企業創意如何與市場相結合

2.個人創意的基本功與內在修為

5.創意不是靈感而是馬拉松競賽

3.團隊創意的秘訣與創業引擎

6.千分之三的商品化，你成功了嗎？

1.員工績效問題診斷

4.制度限制的障礙排除

2.技能欠缺的培訓方式

5.人選不當的預防對策

3.意願不足的激勵措施

6.如何有效執行業務徒刑

1.自己關係的精耕與深耕

4.同袍同病相憐關係操作法則

2.同學同鄉同業關係操作法則

5.關係ABCDE分類升級管理

3.同好同修同事關係操作法則

6.人脈網轉變成業務網十大心法