我這個C.D.佬轉去做活動同行政已有五個月，我真的成功轉型？

答案當然是否啦。

話說上星期同同事做年度考核，我會問同事覺得我這個單位主管如何。結果其中一個同事話，可能我之前係做政策，所以去了活動中心後覺得這方面比以往加強了不少。在中心的方向來說，可能是代表一件好事，但對我來說，即代表我未徹底轉型，仍是一個不折不扣的C.D.佬。

或者可以這樣講，誰說活動中心不可做社區發展、政策的工作？當初我決定轉去活動中心當主管時，就希望可以在研究政策後，在協會內推行的研究成果。更何況我已將下年度定調為會員發展的方向，不單繼續提供吃、喝、玩、樂，但仍希望他們可以多付出一點，從不同方向去發展他們，以回饋社會。

又是財政年度尾，除了為同事做年度考核外，我亦會為自己做年度考核：回望五個月的主管生涯，總覺得自己交足功課有餘，但精力不及以往，這可能每天這樣１０多小時工作，人也被煎熬得很。

至於行政方面，仍在學習中，當然，有時候睇漏眼，偶有出現小錯。

Edmond