巴菲特一項投資標的為賽馬場，這是他人生第一輪真正的投資經驗。許多創業家們後來的人生證明，第一次經驗的重要性。進場前巴菲特先審慎觀摩賽馬場數個月，不輕易草率投資；這點幾位成功的企業家皆所見略同。

巴菲特小小年齡，換算台灣學籍不過國中二年級學生，他初進賭馬場，小心歸納幾個研究心得：
一、第一輪若輸了，不應退場；否則輸的經驗毫無意義；
二、每次贏的方法，未必要相同。

儘管巴菲特小心翼翼，最終這場賽馬還是讓他大輸了好幾把，甚至半邊口袋的錢全賭光了。巴菲特面無懼色，決定思考下一輪投資；他不想全盤輸掉這一堂人生的第一輪經驗，於是掏空另一邊口袋剩餘，走進賽馬場旁餐廳，為自己點上菜單最昂貴的巧克力聖代，邊吃邊認真思考自己為什麼會輸。

話說特別快的壹傳媒創辦人黎智英，談起創業經驗，都特別提到「謹慎」兩字。一定要做功課，因為創業過程即滿布風險，勿須再冒險。這種人生第一輪的經驗，是創業家邁向成功非常重要的課程。

趨勢科技創辦人張明正，人生第一輪經驗從事硬體代理，儘管不賺不賠，但已足夠讓他學得「硬體機會有限的道理」；王永慶，主動為有錢人家小姐送米的故事大家聽地多；阿瘦羅董事長的第一輪經驗，他原本只是延平南路上的一名擦鞋童，長的如竹竿，擦鞋總願比別人多花三倍功夫，延平南路上漸漸傳開指定那個「阿瘦」擦皮鞋的口碑。阿瘦發現自己的別名就是個好品牌；於是開始僱徒擦鞋設鞋攤招牌，並主動行銷走入銀行為職員們取鞋擦鞋，爭取不識的客戶。

1965年11月阿瘦羅先生決定從擦鞋走入賣鞋，他學歷極低，根本不識我們今天講的「自創品牌」是啥米碗糕；但卻動起「廣播廣告」的念頭。那時羅水木37歲，他的「鞋業」僅是一個鞋攤，在此之前從無一個攤販託播廣告前例。羅先生算一算，一星期廣播廣告費只要賣四雙鞋就回本，這是最好的主動行銷，於是開啟了台灣第一個攤販做廣告，也是第一個鞋業王國的誕生歷史。

阿瘦的成功延續至今，幾個法則皆奠定於創辦人的第一輪經驗。（1）一針一線，實實在在；（2）商標建立，主動行銷，絕不刪減5％廣告預算；（3）隨機轉型，擦鞋成功後就賣鞋，賣鞋成功後就全面擴展分店。

今年消費市場大幅萎縮，各業主皆減少廣告預算，惟見「阿瘦皮鞋」活躍電視廣告的原因。羅家有了當年第一輪的經驗，即使去年第四季營收減少20％，但他們深知有些支出事關一家企業的核心競爭力，仍大膽託播電視廣告。

巴菲特人生第一輪的經驗雖以大輸收場，但仍悟出許多後來投資成功的道理；張明正平盤，阿瘦小贏。無論結局為何，他們皆十分珍惜自己創業的第一輪經驗；輸贏本非人生唯一結論，為何輸贏往往才是重點。這是創業家沒有人可以教導，最寶貴的一課。【陳文茜 蘋果2.28.2009摘要】

李鈞震：

1、絕大多數事業成功的人，並不十分清楚自己成功的所有關鍵，可能只知道一部分；所以成功不久，又容易再失敗。事業成功，並非人生真正成功，智慧累積才是真正成功。

2、巴菲特成功的故事，多半是虛造的，真正的秘訣不外傳，他如今的事業，都是累積數十年的寶貴經驗而來。不斷的好學、反省，是所有長期成功者必備的法門。

3、邊學、邊做、邊反省；努力的學、努力的實踐、努力的反省。是第2個法門。

4、接受批判、接受建議、耐心分析思考，是第3個法門。

5、每天都要閱讀經典，是第4個法門。

6、趨勢科技創辦人張明正，人生第一輪經驗從事硬體代理，他放棄的方向，剛好是郭台銘成功的原因。失敗一定有道理，成功的道裡也絕對不止一個。

7、許多大企業家的成功，都是犧牲環保、員工健康換來的，企業家要多繳稅、多做公益、創造社會的公平與正義。

8、人權、環境、生態，都是社會成本，而且非常昂貴，一個國家如果犧牲人權、環境、生態來換取經濟成長的數字，只是製造債留子孫的結果。如果把恢復台灣河川生態的投資算進成本，蔣經國第一輪經驗「十大建設」根本是虧損，不算政績。

9、如果把人權、環境、生態的社會成本，算進中國的經濟數據裡，中國這20年，經濟根本沒有成長多少。

參考資料：7億人飲水 含有排泄物