2017-12-13 11:25:02dzx939tp99
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北京足改要夯實青少年基礎 六大發展願景值得期待
稿件來源:北京晚報
“2017年是北京足球發展史上值得銘記的一年。9月30日,北京市人民政府辦公廳印發瞭《北京市足球改革發展總體方案》。11月16日,北京市足球運動協會第七屆第一次會員大會召開,選舉產生瞭新一屆領導班子。以這兩個事件為標志,北京足球迎來瞭史上最大的變革。”
三步各軍營單位抽肥走
打造一流足球城
《北京市足球改革發展總體方案》(以下簡稱《方案》)出臺的背景是2015年《國務院辦公廳關於印發中國足球改革發展總體方案的通知》。按照黨中央、國務院關於足球改革的相關精神,北京市經過兩年多的周密調研和反復醞釀,在《方案》中提出瞭北京足球“三步走”的戰略:第一步是到2020年實現各級足協與體育行政部門脫鉤,並在場地建設、青少年足球、社會足球等方面取得一定發展,全市經常參加足球運動的人數超過100萬,平均每萬人擁有足球場地達到0.7塊以上;第二步是到2035年,把足球產業打造成北京市體育產業發展的重要引擎,男足、女足躋身國內賽事前列,擁有兩支具備奪冠實力的職業俱樂部球隊,競賽水平達到亞洲一流水平;第三步是到2050年,實現北京市成為足球運動國際上一流城市的目標。
換思路
足協當好牽頭人
如果說《方案》的出臺使北京足球發展有瞭明確的目標和規劃,那麼,實施《方案》的牽頭人又是誰呢?這個牽頭人的歷史使命,自然落到瞭改革後的北京市足協身上。
今年,北京市足協正式從體制內脫鉤,結束瞭兩塊牌子一套人馬的局面,被賦予瞭新的使命。11月16日舉行的北京市足協第七屆第一次會員大會上,新一屆北京足協領導班子由北京市足協121傢會員單位代表選舉產生。此外,這次大會還通過瞭2017版的《北京市足球運動協會章程》,增加瞭會員資格的管理條例。北京足協也將“理事會”變更為“執委會”,並首次設立瞭球迷委員會,這在全國是唯一的。
新當選的北京市足協主席楊海濱在會上就提出,市足協上上下下從現在起就要轉換思維,從頭做起。他說:“市足協和市足管中心原來是兩塊牌子,一套人馬。大傢比較習慣做甲方,而不是乙方。新足協現在要找到做乙方的感覺,為社會足球,為青少年足球服務。”
小目標社區公寓大廈抽肥
完成起來不輕松
北京足球的“三步走”戰略,看似輕松,實則艱巨。從北京足球的現狀看,要完成“三步走”各個階段的“小目標”,都需要付出很大的努力。
根據北京市足協的統計,全市的社會足球場地中,11人制標準場地目前有86塊,非標準場地214塊;校園足球場中,標準場地193塊,非標準場地777塊,加在一起的總量是1270塊。距離2020年實現第一步走戰略目標的1610塊,還有340塊的差距。此外,根據北京市教委公開的數據,目前北京足球特色校有100所,而根據《方案》第一步走戰略的要求,2020年要達到230所,這個任務也不輕。
上述隻是《方案》中第一步走戰略裡的兩個具體指標,事實上,要完成《方案》中的各項目標,需要舉全市之力,需要各級政府、相關部門和企事業單位都高度重視足球運動,共同踐行《方案》的規定,推動足球運動在北京的全面發展。
青少年
夯實基礎是關鍵住宅化糞池清理
《方案》是目標,足協是牽頭人,那麼,路徑在哪兒?楊海濱表示,那就是“建立北京足球生態系統,青少年足球、社會足球和職業足球協調發展。”
在青少年足球、社會足球、職業足球三個板塊中,青少年足球無疑是重中之重。創立於35年前的北京晚報百隊杯,未來仍將是北京市足協發力青少年足球的杯賽抓手。而市足協、市教委密切合作的市青少年足球聯賽則是發力青訓、培養精英的聯賽抓手。此外,圍繞著青少年球員培養和裁判員、教練員培訓,北京市足協已經展開和落實瞭十件事:一、修訂北京市青少年業餘俱樂部註冊制度;二、與教委合作建立北京市業餘青少年足球俱樂部評級系統;三、聯合教委建立符合青訓規律的青少年聯賽;四、推行中國足協青訓大綱,編寫北京足球青訓指南;五、建立體教結合模式下的北京精英青訓中心和足協青訓網點;六、細化青少年教練員等級培訓;七、加強青少年教練員繼續教育培訓;八、計劃選拔100名精英教練,成立北京精英青少年教練團;九、繼續擴大教練員講師團隊;十、建立北京球探系統。
這十件事都是夯實北京足球未來發展基石的好事。
北京足球發展願景
1、到2020年,足球場地數量達到1610塊;建設好230所校園足球特色學校,中小學生經常參加足球運動人數不少於20萬;全市經常參加足球運動的人數超過100萬。
2、到2035年,平均每萬人擁有1塊足球場地;北京市擁有2支長期穩居國內頂級聯賽前列並具備奪冠實力的職業足球俱樂部。
3、促進國際賽事交流,每年舉辦不少於8支球隊參加的“長城杯”等國際青少年足球邀請賽。
4、在青少年足球發展中,構建“班級、校級、區級、市級”4級競賽模式;完善小學、初中、高中、大學的4級聯賽體系;建立完善市級、區級和校級3級校園足球師資培訓機制。
5、在足球技術人才培訓方面,力爭到2020年本市註冊各級各類足球教練員不少於4000人、裁判員不少於3000人,各級各類講師達到100人,其中教練員講師不少於30人,裁判員講師不少於40人。
6、在足球場地建設方面,鼓勵有條件的高等院校至少建設1塊標準足球場;力爭2030年年底前,本市新建1至3座可容納5萬人左右的專業型足球場。
本報記者陳贏J080
稿件來源:北京晚報
“2017年是北京足球發展史上值得銘記的一年。9月30日,北京市人民政府辦公廳印發瞭《北京市足球改革發展總體方案》。11月16日,北京市足球運動協會第七屆第一次會員大會召開,選舉產生瞭新一屆領導班子。以這兩個事件為標志,北京足球迎來瞭史上最大的變革。”
三步各軍營單位抽肥走
打造一流足球城
《北京市足球改革發展總體方案》(以下簡稱《方案》)出臺的背景是2015年《國務院辦公廳關於印發中國足球改革發展總體方案的通知》。按照黨中央、國務院關於足球改革的相關精神,北京市經過兩年多的周密調研和反復醞釀,在《方案》中提出瞭北京足球“三步走”的戰略:第一步是到2020年實現各級足協與體育行政部門脫鉤,並在場地建設、青少年足球、社會足球等方面取得一定發展,全市經常參加足球運動的人數超過100萬,平均每萬人擁有足球場地達到0.7塊以上;第二步是到2035年,把足球產業打造成北京市體育產業發展的重要引擎,男足、女足躋身國內賽事前列,擁有兩支具備奪冠實力的職業俱樂部球隊,競賽水平達到亞洲一流水平;第三步是到2050年,實現北京市成為足球運動國際上一流城市的目標。
換思路
足協當好牽頭人
如果說《方案》的出臺使北京足球發展有瞭明確的目標和規劃,那麼,實施《方案》的牽頭人又是誰呢?這個牽頭人的歷史使命,自然落到瞭改革後的北京市足協身上。
今年,北京市足協正式從體制內脫鉤,結束瞭兩塊牌子一套人馬的局面,被賦予瞭新的使命。11月16日舉行的北京市足協第七屆第一次會員大會上,新一屆北京足協領導班子由北京市足協121傢會員單位代表選舉產生。此外,這次大會還通過瞭2017版的《北京市足球運動協會章程》,增加瞭會員資格的管理條例。北京足協也將“理事會”變更為“執委會”,並首次設立瞭球迷委員會,這在全國是唯一的。
新當選的北京市足協主席楊海濱在會上就提出,市足協上上下下從現在起就要轉換思維,從頭做起。他說:“市足協和市足管中心原來是兩塊牌子,一套人馬。大傢比較習慣做甲方,而不是乙方。新足協現在要找到做乙方的感覺,為社會足球,為青少年足球服務。”
小目標社區公寓大廈抽肥
完成起來不輕松
北京足球的“三步走”戰略,看似輕松,實則艱巨。從北京足球的現狀看,要完成“三步走”各個階段的“小目標”,都需要付出很大的努力。
根據北京市足協的統計,全市的社會足球場地中,11人制標準場地目前有86塊,非標準場地214塊;校園足球場中,標準場地193塊,非標準場地777塊,加在一起的總量是1270塊。距離2020年實現第一步走戰略目標的1610塊,還有340塊的差距。此外,根據北京市教委公開的數據,目前北京足球特色校有100所,而根據《方案》第一步走戰略的要求,2020年要達到230所,這個任務也不輕。
上述隻是《方案》中第一步走戰略裡的兩個具體指標,事實上,要完成《方案》中的各項目標,需要舉全市之力,需要各級政府、相關部門和企事業單位都高度重視足球運動,共同踐行《方案》的規定,推動足球運動在北京的全面發展。
青少年
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《方案》是目標,足協是牽頭人,那麼,路徑在哪兒?楊海濱表示,那就是“建立北京足球生態系統,青少年足球、社會足球和職業足球協調發展。”
在青少年足球、社會足球、職業足球三個板塊中,青少年足球無疑是重中之重。創立於35年前的北京晚報百隊杯,未來仍將是北京市足協發力青少年足球的杯賽抓手。而市足協、市教委密切合作的市青少年足球聯賽則是發力青訓、培養精英的聯賽抓手。此外,圍繞著青少年球員培養和裁判員、教練員培訓,北京市足協已經展開和落實瞭十件事:一、修訂北京市青少年業餘俱樂部註冊制度;二、與教委合作建立北京市業餘青少年足球俱樂部評級系統;三、聯合教委建立符合青訓規律的青少年聯賽;四、推行中國足協青訓大綱,編寫北京足球青訓指南;五、建立體教結合模式下的北京精英青訓中心和足協青訓網點;六、細化青少年教練員等級培訓;七、加強青少年教練員繼續教育培訓;八、計劃選拔100名精英教練,成立北京精英青少年教練團;九、繼續擴大教練員講師團隊;十、建立北京球探系統。
這十件事都是夯實北京足球未來發展基石的好事。
北京足球發展願景
1、到2020年,足球場地數量達到1610塊;建設好230所校園足球特色學校,中小學生經常參加足球運動人數不少於20萬;全市經常參加足球運動的人數超過100萬。
2、到2035年,平均每萬人擁有1塊足球場地;北京市擁有2支長期穩居國內頂級聯賽前列並具備奪冠實力的職業足球俱樂部。
3、促進國際賽事交流,每年舉辦不少於8支球隊參加的“長城杯”等國際青少年足球邀請賽。
4、在青少年足球發展中,構建“班級、校級、區級、市級”4級競賽模式;完善小學、初中、高中、大學的4級聯賽體系;建立完善市級、區級和校級3級校園足球師資培訓機制。
5、在足球技術人才培訓方面,力爭到2020年本市註冊各級各類足球教練員不少於4000人、裁判員不少於3000人,各級各類講師達到100人,其中教練員講師不少於30人,裁判員講師不少於40人。
6、在足球場地建設方面,鼓勵有條件的高等院校至少建設1塊標準足球場;力爭2030年年底前,本市新建1至3座可容納5萬人左右的專業型足球場。
本報記者陳贏J080
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