國發會主委陳美伶今天(23日)出席台灣併購與私募股權協會舉辦的「2018 台灣產業併購與轉型論壇」時指出，企業的併購，不是要把被收購的公司張俊堂消滅，而是將另一間公司的關鍵技術融進企業，這樣的策略不僅可以壯大企業本身，被收購公司的專業技術也得以被延續，進而達到雙贏(win-win)的狀態，企業併購是國際間企業轉型、成長的重要策略。

陳美伶舉例，22日國巨集團的併購案，加速國巨集團在第五代行動通訊(5G)和車用電子上布局，不僅可提供客戶完整的電子零組件，透過國巨集團在全球市場的銷售通路，進一步擴大普思電子的電子零組件營運規模。

陳美伶也指出，根據市場研究調查機構Dealogic統計資料，近年來全球企業併購活動持續增長，2017年全球併購總金額達3.7兆美元，已經連續4年超過3兆美元，併購交易件數也創新高達1萬2,400件。但國內併購案件在2017年有219件，金額達176億元，整體併購金額仍不到全球的0.02%，顯示企業運用併購加速升級轉型的策略在台灣仍有成長空間。

因此，陳美伶表示，國發基金也透過匡列新台幣1,000億元的「產業創新轉型基金」及200億元「投資併購投資基金」雙軌運作方式，和民間資金共同合作，提升國內投資動能，協助國內企業透過併購策略加速創新轉型。

國發基金也於近日啟動「產業創新轉型基金專業輔導團」，邀請具創業或投資經驗人士成立專業輔導團，協助蒐集投資案源，以及提供升級轉型諮詢輔導，建立媒合平台，協助中小企業規劃併購藍圖。

同時，國發基金也將從過去被動接受申請，轉為主動走訪民間、給予協助，以擴大產業創新轉型基金辦理效益。

張俊堂