老闆總說，他要為台灣留下一份屬於台灣的精神資產。

他認為，這裡面最重要的，其實是國民精神與情操的建設。文化產業，必須承擔這樣的使命與任務。

剛開始，有少部分的人認為這很難做到。

作為旁觀者，我並不否認這件事情的困難度。尤其台灣向來發展非常多元，沒有什麼東西是理所當然必須存在在那裡的。

除了文化以外。

因為文化是唯一可以讓台灣與其他國家有鑑別度的東西。這點我絕對相信。

只是，要怎麼做呢？

「要辦推廣活動，總要有經費吧！」我說：「我們哪來的經費？」

是啊！看看會計簿裡，確實沒多少錢。一年一場次，已經不錯了。

可是老闆的雄心大志，是把東西推銷到偏鄉，讓大家都能認識到好東西。

這就難了。

籌備會議上，沒有人不是愁眉苦臉，只有他一個人興高采烈的。

「你們不要忘記了，台灣文化不是一朝一夕的產物，」老闆說：「現在的文創早就吸收了台灣的深層文化內容，跟以前不一樣了啊！我們要學習以前土法煉鋼的精神，用最克難的方式，把最有價值的事情做出來才行。」

想了很久，我終於打破沉默：「親愛的老闆，不募款行嗎？可是，你不是說過，不靠募款的方式解決問題嗎？因為現在的BOT制度其實很有問題……」

「所以我已經想好了，」老闆說：「逼不得已的時候，我們只跟內部人員募款。然後把這類公款的使用過程透明化、法制化，讓大家都很清楚資金的流向，只是這方式要怎樣做，我們還要再好好討論……不過，不管怎樣做，都不要背離了『跟客人一起設計產品』與『傳播理念』兩大原則……」

下雨天，老闆繼續沉吟著。沉吟間，喝了一口咖啡。咖啡的味道是苦澀的，但是老闆堅定的意志與神情，始終沒變過……