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總裁業務員
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底下是 總裁業務員 的內容簡介
內容簡介：頂著政大企管碩士學歷的黃志明，選擇一般人印象中，歐巴桑、國中畢業程度就可以勝任的保險業務員工作時，確實遭到身邊許多人的反對。黃志明敢於選擇不同於大多數MBA進入的職業領域，是因為他清楚知道，以自己的學歷背景，在保險業很容易就能讓客戶注意到他的專業。於是，他只花了一年時間，便扭轉了親友們對保險業務員的偏見；他不會立即反駁別人的質疑，但日後他總能以成功的結果證明自己的想法是正確的。黃志明從不以他人的悲慘遭遇或感人故事來打動客戶，在堅強的專業素養支持下，總是用最直接的方式切入重點，讓客戶了解本身的財務狀況和最佳保險選擇；他比客戶更擔心風險的發生，隨時不忘教育客戶；他為客戶舉辦財務座談會，增加他們在保單之外的利益；他更以一流的服務品質形成市場區隔，建立自己的「品牌形象」，因此完全不擔心客戶被別人拉走。雖然投入保險業短短七年，即獲得堪稱業界最高榮譽的美國百萬圓桌協會TOT會員資格，但是黃志明並不以此為滿足，他眼裡所看到的不再只是個人業績的提升，而是如何以企業化的模式經營壽險工作；他的下一個目標是挑戰難度更高的「私人理財顧問」領域。本書中除了記錄黃志明的奮鬥歷程，更多的篇幅是敘述他由工作中累積的感觸和心得。不論讀者正從事何種性質的工作，相信都能在閱讀他的每一段故事時，感染到他獨具的勇氣，並獲得一些對工作有助益的新觀念與想法。本書分為三大部分，PART1「頂尖業務員的養成之路」敘述了黃志明的求學和工作經歷，PART2「你可以更靠近成功」中，記錄了他在近八年的保險生涯中的感觸和體悟，PART3「越過巨人的肩頭邁向顛峰」則是黃志明的工作心得與實戰技巧，也是本書的精華所在。不論讀者正從事何種性質的工作，相信都能在閱讀黃志明的每一段故事時，感染到他獨具的勇氣，並獲得一些對工作有助益的新觀念與想法。作者簡介：黃志明1966年出生於高雄市，大同工學院電機系、政大企管研究所畢業。曾任羅馬磁磚公司總經理特別助理，參與大陸建廠計畫。1994年正式踏入保險業，擔任美商保德信人壽壽險顧問，第一年佣金收入即突破百萬，其後得獎無數，三度入選美國百萬圓桌協會MDRT會員，並廣受各界邀約進行保險、理財等專題演講。2001年入選美國百萬圓桌協會COT會員，獲得冠軍壽險顧問之榮譽。同年，730期《商業周刊》黃志明擔任封面人物，以「無本創業」為題，報導他在壽險業突出的高學歷背景、科技專長，與年薪突破兩千萬的奮鬥過程。2002年達成美國百萬圓桌協會TOT會員之入會標準，NFYC首年佣金收入超過1000萬元，年收入超過兩千萬元，居全國壽險業務員之冠，也是台灣地區第一位獲此榮譽的男性。
作者： 黃志明
新功能介紹- 出版社：印刻
博客來新功能介紹 - 出版日期：2002/09/11
- 語言：繁體中文
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富岡港是台東重大門戶，暑假期間進出的遊客就多達17萬人次，縣議員洪宗楷昨天砲轟，港區環境凌亂，長期以來常遭詬病，而海巡軍艦占用製冰廠出口，與漁船多次擦撞，也讓漁民抱怨連連，還有斥資整修的候船室2樓淪為蚊子館，浪費人民納稅錢，種種亂象，實在「差勁透頂」。
海巡艦經常擦撞漁船
民進黨籍縣議員洪宗楷昨日表示，富岡港是進出蘭嶼、綠島的重要大門，凌亂的環境卻讓遊客怨聲載道，從售票處走到登船處，必須忍受日晒雨淋，候船大廳環境凌亂，門口攤販影響觀瞻，根本不像觀光區。
另外，海巡軍艦艇占用製冰廠出冰口，漁民為了補給冰塊已經跟艦艇擦撞多次，明明去年就協調好要將軍艇移到對岸停泊，卻為縣府遲遲不願出資80萬元增設水電等設備，至今仍無動靜。
候船室2樓變蚊子館
洪宗楷也提到，縣府幾年前斥資400多萬元整修候船大樓2樓，作為船公司售票處，至今未啟用，淪為蚊子館；而大樓門口攤販占地為王，也影響動線及觀瞻，卻不見公權力管理，縣府嚴重失職。他痛批，這些問題已經說了好幾年，縣府處理的速度卻是牛步化，處理的態度也不積極。
台東區漁會理事長陳坤昌指出，海巡已同意將巡防艇遷至對面港區，但因為要先做好水電設施，只需要80萬元經費，1多年來因為縣府沒經費就拖下去，是政府真的沒有80萬元經費，還是政府執行力太差，真的對政府越來越沒信心。
(中國時報)
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