伊媚兒精選文章--half-assed
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誠如 郭台銘所言:魔鬼都藏在細節中,要成功、完美,首重注意細節 。
剛到史丹佛念書時,發現教室的設計很特別:劇場式階梯、馬蹄型桌子,
坐下來,看到桌上有一條長長的細縫。
白蟻蛀的嗎?怎麼可能這麼整齊!「這是插名牌的!」同學告訴我。
註冊時,教務處發給你一張橫式長方形厚紙卡,上面寫著「王文華」三個字。
上課時你要把名牌插進細縫,好讓老師看清楚你的名字,方便點你發言。
階梯式教室、馬蹄型桌子,都是為了讓老師同學看到彼此,討論時容易產生火花。
學期中我把學校發給我的名牌搞掉了,自己做了一個,插進細縫中。
下課 後 老師跟我說:「我看不清楚你的名字。」
「為什麼?」「因為你做的名牌,名字和紙張底部之間的留白不夠,
插進有深度的縫隙,一半名字都塞進縫隙裡。」
我拿出名牌,果然是這樣,「你應該叫教務處幫你重做,
他們做的名牌都是精密量過的,插進細縫中剛剛好。」老師臨走前一語雙關地說:
「把你那張half-assed的名牌丟了吧,那張名牌只讓我們看到一半的你。」
當時我聽不懂「half-assed」(直譯:半個屁股)是什麼意思。
去查字典,上面寫著「凡事只做一半,不注重細節。」
沒錯,在那之前,我一直是個大而化之、半個屁股的人。
好的學校,連學生名牌上名字和頁緣之間的距離都斤斤計較,
而過去的我,只會嘲笑這樣的人龜毛。
史丹佛第一年暑假,我和一位帶著兩歲小孩的朋友去拜訪在蘋果電腦工作的學長。
在員工餐廳吃午餐,朋友抱著小孩,吃不到兩口。學長走到角落,拿來一張兒童椅。
「你們的員工餐廳還有兒童椅?」「當然啊!雖然很少員工會把小孩帶到公司,
但我們總要預防那種『萬一』!」
畢業開始工作後,常常出差。有一次我坐新航的長程飛機。
第一餐結束後,機艙的燈變暗。空服員問我要不要睡覺,我說要。
於是她把一張貼紙貼在我的椅子上,上面寫著客人要休息,下次餐飲不要打擾。
大部分的航空公司會拍醒你,問你要不要用餐,你說不要,但被吵醒後再也睡不著。
新航用一張貼紙,兩全其美地解決問題。
作這些年來,我發現成功的人和公司,屁股都很完整。
不論大事小事,他們總能做到滴水不漏!
。他們不靠革命性的創意,因為革命性的創意可遇不可求。
他們有耐心和能力把例行公事做到完美,一流和二流之間的差別就在細節!
我永遠記得史丹佛的細縫、蘋果的兒童椅,和新航的貼紙。
它們代表的,是一種細緻和體貼,一種成本很小、容易做到,卻是大家最不屑一顧的美德。
所以,就叫我龜毛吧!
因為我終於醒悟到工作和愛情路上的顛跛,都是因為我行事時少了半邊屁股。
急事,慢慢的說;
大事,清楚的說;
小事,幽默的說;
沒把握的事,謹慎的說;
沒發生的事,不要隨便亂說!
發現很多的成功企業,都是從小細節做起;
貼心的小設計,關懷員工的小措施,讓很多人甘於賣命!
也有些大企業,別人的建議聽不下去,結果大部份的客戶流失,
雖然沒有絕對的道理,但是成功的企業,都有他們的生存之道。
之前上職訓的時候老師講的藍海策略,看很多成功的企業,
都有過人之處!值得學習!
還有許多貼心員工的措施,收買員工的心,
讓員工為公司賺進鈔票,勞資雙贏! 2009-10-07 12:37:00
其實這世間所有的事情,沒有絕對的成功, 只有持續的努力,及不斷的求進步, 尤其即然有了開始,不論什麼時候結束, 必將令人悔恨一輩子!…
自己加油囉! 2009-10-07 12:32:00
很有助益的文章。
常人總以為大事為重,
小事何足掛齒。
殊不知能人與常人的不同,
僅在細節而已,
我現在的老板就是如此這般,
所以他的事業,和他所做的大小事,
都相當的成功。
到南訓上課的時候所說的『藍海策略』,我也有去圖書館借來看,
不過,很多企業除了思維之外,是用金錢一點一點建立起來的,
對於資金比較小的企業而言,『無錢就變無鑽』!
能吸收的是別人成功的經驗! 2009-10-08 23:47:00