今 (2009) 年 4 月，在日本大阪一所公寓內，有位死去的男人全身衣著完整，倒在床上，看上去很安詳，皮膚已呈現暗灰色。

死者家中冰箱是空的，倒臥的身旁幾個類似存錢筒的鐵罐中，有發現幾枚硬幣，總額甚至不夠吃一塊麵包。幾本求職雜誌散落一地，而這位死者的工作履歷似乎才剛填好，夾在其中一本雜誌中。

警方估計他死亡時間大約 1 個月，可見這段期間沒有人來探望他。醫師解剖他的屍體發現，胃袋是空的，研判這位死者是因長期飢餓而死的。

這位因飢餓而死的男性的新聞，震驚日本全國。這個極端的例子也讓日本人暸解在金融海嘯底下，他們的社福措施是如此薄弱。

這起新聞會讓日本社會如此吃驚的原因，是這名死者不是一位孤苦的老人，而是一個具電腦技能專長的 49 歲男子。

這名男子直至 2007 年春天，都還在一家銀行任職調度員，然而卻因健康因素被迫離職，但是在他痊癒之後，力圖振作開始找尋新的工作，填好履歷，準備面試時，卻已與世隔絕。

日本整體就業展望正不斷惡化。在今年 2 月出口，與去 (2008) 年同期相較，下滑近 50%。同時當地擔心被裁員的人數也日漸增加，人心不安，以致消費信心也已瓦解。

在今年 3 月 31 日為止的 2008 財年，超過 1.6萬家公司倒閉，與 2007 財年相較，增速逾 12%。

悲觀情緒迅速傳遞，也冷卻了消費需求，此外對未來越悲觀，日本人就越節省。據統計，目前日本人所儲蓄的個人資產總額已達 1400 兆日元。而 2008 財年，各種車輛銷售按年已下滑 15.6%。目前在路上跑的新車數量已低於 300 萬輛，創 1971 年首次。

自今年 3 月，東京證交所股指出現回升，而日經225 指數才重新登回 9000 點關卡。然而許多數據的公佈都讓日本學者擔心會重回「消失的 10 年」。

2 戰後，日本採行關稅保護，政府鼓勵人民存錢，使銀行資金充裕，借貸也容易，再加上當時重視研發，日元升值，熱錢不斷湧入，使日貿易情勢一片大好，只是這樣的環境也成為投機客的溫床。

1989 年以後，日股飆至最高，幾達 38000 點，然而房產及股票突然開始急挫，經濟也走向泡沫化。而經濟學家稱這段時期為「消失的 10 年」，可是日本在這 10 年中並非沒有投資或生產，可是經濟成長仍出現停滯。

在經歷了如此長的衰退，到了 2002 年日本人才相信自己已走出不景氣，沒想到又遇上了金融海嘯。

原先日本對待這次美國所造成的金融危機，有點看人出糗的意味，如今世界各國都知道審慎應對詭譎多變的全球經濟環境，而日本也瞭解經濟成長不能完全倚靠出口。

目前許多歐美國家消費者開始緊縮消費開支，使日本汽車或是液晶電視的銷售量下滑，而日本的鄰居─中國也開始大幅向下調整對日進口高科技零組件。

Toyota (7203-JP；TM-US；豐田汽車) 的遭遇已成為這波危機的標記。

仍猶記 1 年之前，豐田汽車宣布得到 2.27兆日元盈餘。當時的廣告宣傳 「Nothing is Impossible (沒有什麼不可能) 」，如今也很諷刺地成真，讓該公司的經營走進一個截然不同的境地。統計 2008 財年，豐田公司預估虧損 3500 億日元，創 1950 年來首度營業損失。

悲觀的情緒迅速傳染，使得消費需求下滑，也讓節儉的日本人更想存錢，估計私有資產總額達 14 兆日元。而根據日本汽車銷售組織數據，所有車輛銷售下滑 15.6%。據統計，目前在路上行駛的新車數量低於 300 萬輛，創 1971 年首次。

日本公布 3 月失業率已升至 4.8%，創 2004 年8 月以來新高，而未來似乎也將繼續向上。

Sony (6758-JP；SNE-US；索尼) 決定裁員 1.6 萬名員工，而 NEC (6723-JP) 及Panasonic (6752-JP；PC-US；松下) 也各自宣佈準備取消 2萬及1.5萬個職位。

公司正絞盡腦汁，降低營運成本開支，主要集中在供應線，然而已有許多中小型製程已盡量採更為精簡的措施，如果仍撐不住不景氣，恐怕倒閉潮仍難以停止，最糟糕的情況是，不必等到餓死，而是直接選擇自殺的人，恐怕將日益增加。

由於「消失的 10 年」所帶來的經驗，東京市安達區管理會已開始實施防治自殺專案。在衛生局工作的吉岡恭子 (Kyoko Yoshioka) 表示，自 1998 年開始，每年平均有近 3 萬名日本人選擇自殺來結束一生。而攤開此份自殺統計分布圖，安達區就位於悲劇的中心點。

統計自殺的原因，有近 1/3 皆因經濟拮据，同時這些人都認為工作上的挫折以及生意失敗，是相當大的恥辱。

高岡以及她的同僚已開始實施預警系統。從警局、到戶政事務所等各級機關只要發現有自殺傾向的市民都會立即向她們通報。

高岡表示，她願意能盡最大的努力，告訴這些朋友生命的價值，以及協助他們找到出路。

(羅力元)