湯瑪斯.佛里曼這本書其實引發國內外不少迴響，

有人把它歸類為財經類、也有人覺得應該是企管類，

不過，不管怎麼區分重點是，希望閱讀此書的人，

能夠從書中窺視到一些關於未來的趨勢，而對於個人

或是企業發展能有正向的幫助，雖然，我個人覺得

這本書似乎是針對「美國人」所說的話，因此，

在閱讀時，似乎必須把自己調整成美國民眾比較合適，

雖然這種感覺並不舒服，不過，我依舊不能否認，

他所說美國具備的優點包括教育資源、社會開放度、對智財權保障、

勞工法規的彈性、資本市場的安全與紀律、以及

對冒險文化的鼓勵等，都是它之所以發展優越的主因，

這本書的確或多或少能夠提供給讀者一些收穫，

至少從書的序中，你就應該相信「只要有寬頻，

只要有雄心，不管你在哪裡，都不會被邊緣化！」，

其實，我是真的完全相信，在今時今日的社會中，

所謂的『差距』是在進行一種質化的變遷，並不是說它不存在，

而是已經非你所認知的那種無可控制的距離了，

最近我的公司也積極地在進行供應鏈模式導入以及外包專案，

因此，從書中我有更多感想，像Infosys的執行長奈里坎尼說言：

「外包只是世界所發生的某種大變化的一個面向。」，

因此，我會很想跟那些抗拒變革的人說，外包是為了延續企業生存，

是為了增加競爭力，而絕非無聊地縮減人力結構而已。

書中花了許多的篇幅提出抹平世界的10大推土機，

我相信作者很用心，不過對我來說，這個理解歷史發展關鍵的過程，

不過是為了展望未來，如果你做不到後者，我想，

你也不必浪費時間在前者琢磨；作者自己在寫作過程中，

也產生想法的轉變，簡單舉例，之前他會認為在中國大陸

當個天才，還不如在美國當個庸才；但是，在他發現

世界不斷被抹平的現象後，他認為上海的天才絕對比紐約州

的庸才來得有未來性，科技的全面革新不但改變企業型態，

因為「已經沒有什麼是不能被迅速造假的」，而且也不斷

改變人際關係與人的發展，很可能「今天的渴望會變成明日的必需」，

不但產業型態如此，人的才能與知識也可能面臨這種轉變，

因此，如何讓自己變成一個『碰不得』的人，也就是說，

要降低自己的可替代性，變成十分迫切且必須。而在書中，

關於這點作者提出四個重點，就是要讓自己1.太特殊

2.太專業3.太深耕4.太會調適(懂得學會怎麼學習)，因此，

對於他說終身雇用制已消失，但維持【終身雇用力】卻相對重要，

我是十足認同，另外，關於所謂批發式改革vs零售式改革的差異，

我也覺得有趣，只不過沒能力簡言介紹，所以，有興趣的人，

請自行閱讀吧！大致上是強調在宏觀的經濟政策外，應該

著重基礎建設、法規制度以及教育文化，因此，如果你從IFC

(國際金融公司)去審核一個國家企業發展的條件，你或許，

就能從中明白背後的概念，它有五大指標：1.創業法規與執照

2.雇用及解僱勞工條件3.契約強制執行4.貨款取得限制

5.企業破產及關閉規定。當然，對許多人而言，這世界或許

一點都不平，前提包括健康太差、力量太弱、挫折太深、

或是自然資源侷限，不過，整體而言，長期來看，

我還是相信這世界是不斷被抹平的。

書中也提出企業致勝的七大法則，但是我想參考參考啦！

一、當你感受到世界被剷平的力量時，請向自我內在挖，而別築牆

二、小應該做大(for企業) / 三、大應該做小(for 客戶)

四、最好的企業是最好的合作者

五、一流的公司會定期照胸部X光以維持健康，並將結果賣給客戶

六、外包是為了致勝，而非縮編

七、把工作外包到海外不見得是不愛自己的土地(國家)

最後要跟大家分享的是他書中最為人津津樂道的部份，

稱為【戴爾衝突防制理論】，強調的是在抹平的世界中，

Just-in-time的全球供應鏈在預防戰爭方面發揮令人驚訝的力量，

詳情還是得要你自己花點時間把書找來好好研讀囉！