最近看到蔡康永的一則廣告,好像是替<上班族金太郎>宣傳,

他問了個問題,如果同事摸魚,你會(一)打小報告(二)跟著摸魚,

我用心地想,從學生時期想到當兵,然後想到出社會工作這些年,

我突然發現我從未思考過(一)這個選項,至於(二)倒是依心情,

有時選擇跟著混水摸魚,有時隨身邊的人去混,我也不理會,

直到我最近看了一篇文章,是Cheers雜誌七月份中,

怡富投顧行銷企劃副總石恬華所寫的<同事摸魚,我該打小報告嗎?>,

又重新將腦海裡相關的想法建構組合,試圖給自己更寬廣的思考,

我先不說認不認同石副總文章中所提的概念與說法,

我想先提一下,當我讀到日本歷史中三位名人對杜鵑不啼的反應時,

我心中產生的想法並非對號入座,挑個自己認同或喜歡的,

而是先承認,原來人的想法是允許有差異的,而且不一樣的想法,

不代表好壞,也不表示是否會成功……

織田信長：杜鵑不鳴，殺之。
豐臣秀吉：杜鵑不鳴，使之鳴。
德川家康：杜鵑不鳴，待其鳴。
那有好壞之別呢?你說是嗎?

回到同事摸魚的話題上,我先分析一下文章中的說法,她主要提出三點,
一、看看別人,想想自己
二、小心謹慎,保護自己
三、確立目標,激勵員工

她所提的前兩點我蠻認同的,至於第三點就不覺得有何意義了,

因為第一點提醒員工,每個人的範圍與內容屬性是有差異的,

不要一味只是用自己的角度去評斷別人,這似乎有欠公允,

至於第二點更重要,即便你真的無法忍受,也必須掌握罪證確鑿,

並且認真思索千萬別因為意氣用事反而害了自己,

因此,如果從我的看法出發,我會建議你先從兩個基本角度思考,

一、如果你不打小報告：
選擇同流合污也必須確保自己的工作進度與品質,
以免有人反過來咬你一口,切記！
就算害人之心你沒有,但防人之心絕不可少！
而且如果你沒有勇氣與企圖去打小報告,
就請你也別奢望想潛移默化地改變其他人的想法,
就請你做好自掃門前雪吧！不然小心畫虎不成反類犬.

二、如果你要打小報告：
那同樣請你先確定,你的立場是夠格的,
然後分析一下,你的主管是哪種類型的人,
是否能接受打小報告這種行為,再者,評估一下,
你的工作環境風氣與企業文化是否允許你這麼做,
如果這些都確定了,你再進一步研擬相關步驟與計劃,
強化技術面的技巧提昇,切記！
要嘛不做,要做就做到最好,一定要達成預設目標與成果才行。