2013-01-28 15:01:49小孟
三赢的薪獎制度
不是鼓勵員工向錢看價值 觀，而是用薪水、獎金作為公司向前推動的助力，也因此創造出一套完整的薪獎辦法，雖然 主管的鞭策很重要’但我相信前面那根紅蘿蔔更重要，關於薪獎辦法，我們在下一章細談。亞力山大發展出一套可以「三贏」的薪獎制度，第一，有好的收入，可以留住優 秀的員工，第二，不只靠新會員，還要抓住拔會員，讓公司有穩定的收入，第三，解 決前場與業務部的矛盾，讓大家更注重服務，禮遇會員。或許是太年輕就創業的緣故，早期我的管理一直較直覺式、情境式，當碰到有員工對公 司政策有疑問。
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