2013-01-21 14:29:26小孟
命令傳達型會議
按照經營會議、常務會議、部門負責人會議、課長會議及營業會議等層次與部門，舉行各種會議。爲組織帶進革新力量 的並非「命令傳達型會議」，使中堅階層在組織 中維持革新力量才更重要。因此即使企業規模不 斷擴大，仍能使組織維持其革新力量。經由組織決策體系，較原有依存於負責人個 人之決定，更能從各個角度檢討某些問題。由此 可做更合理的決定，避免商業風險。爲維持組織機動性，必須使日常溝通保持在 活潑狀態。平常使組織在各方面順利溝通以提高 情報之流動性，乃是企業迅速對應的重大要點。
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