2013-01-21 14:28:50小孟
資訊管理體系之要點
同時在月份檢討會議等決策機關解 決問題點。新一代企業的決策體制仍多依存於總經理個人。但因個人統制集團的力量有限，且管理内容 及程度亦不完善。爲解決這些問題，則需具有革新力量之組織決策體系，一面靠分層負責使中堅 幹部亦可參加決策，以維持革新力量，同時藉由多樣化的決策體系進行風險管理。此外，隨著企 業規模之擴大，產品資訊與部門資訊等應處理之資訊亦更爲龐大。與之相對，則須引進迅速處理 大量資料的EDP體系。企業在董事會之下。
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