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各位嘉宾，各位北京来的朋友们，以及香港愿景的毕业生们，同学们，你们好！

    我是MARCO，中文名字是陈思朗，我负责香港愿景与台北愿景，也是愿景集团的区域总监，同时，我是一个快3岁大女儿的父亲。

        今天是12月21日，对过去的我而言，这只是日历上的数字，对现在的我而言，从今天起，这是一个值得纪念与庆祝的日子。约莫仅次于我的结婚纪念日和爱女出世﹣因为很荣幸的今天我可以代表香港愿景，接受中国企业文化促进会授牌，使香港愿景继广州愿景之后，成为香港培训基地，在此我个人为香港深感荣幸，并深感谢能有此机会能为香港及国内更多的中小企业服务。

        我曾经在国内为超过80个中小企业担任企管顾问。对我而这，之所以投身于愿景是基于我有一个强烈的信念：Building the great city by building the great people。建设城市要先建设人群。Building the great company by building great peoplee。建设企业要先建设员工。对香港愿景而言尤其是事实，自2007年4月香港愿景成立至今，一共服务了超过200个中小企业迈向永续经营的成功之路，在此也感谢所有毕业生同学的信任与承诺，没有你们，没有我们，香港的同学们，请你给自己掌声！

        我很爱看电影，什么都看，曾看过一部好莱坞电影「The Edge」，其中一幕动人演说中的一句话：「What One Man Can Do, Another Can do」一个人能做到的事，另一个人也做得到。如同管理一样，简单但发人深省，在即将迈入2009年的今天，在全球经济预测普遍悲观，企业纷纷裁员之际，台湾企业家郭台铭前天甚至预测景气还要坏三倍，「最糟糕的还没来。」他说，媒体报导郭的财产蒸发3/4，只剩下220亿港币不到，但他仍然照样履行自己的承诺，捐出约30亿港元与台大医院成立台大癌症中心，因此他赢得我的尊敬，在这件事情上，因为承诺，不受环境影响。

        我最近看的一本杂志「Internal Creative Business」上有这么的一句话：「要成为一个领导者，最重要的不是才智，不是权力，不是金钱，更不是与生俱来的吸引力，而是能够冷静的不受他人情绪影响自己危机应变的能力。」我相信这是中小企业面对2009年的一个重要态度，也与愿景的学习研修其中的课题有共通之于处，让我们以此共勉。

        最后容许我以奥巴马赢得美国大选的竞选口号总结：「Change- We can Believe In」相信我是可以！唯一不变的就是不断在变，改变势在必行，香港愿景只会更加努力，谢谢你们。