2006-01-01 04:50:57小火柴

鴻海總裁郭台銘給員工的 一封郵件

鴻海總裁郭台銘給員工的 一封郵件



  各位同仁:
  我們可以自我檢視一下自己的工作態度!

  如果:
  (1)你只是接電話,告訴客戶不知道、沒辦法。
  (2)你只是開訂單,不連絡、不追蹤,有問題不回報、不處理。
  (3)你只是打報表,不確定數字正確性。
  (4)你只是接電話,從未希望客戶有滿意的感覺、從未希望客戶多訂一些貨。
  (5)你只是認為自己是助理,從未想過自己一言一行代表業務、主管、老板、公司。
  那麼,你不夠格做一個稱職的助理,你的工作,任何人都可以取代。
  
  如果:
  (1)你從未將部門業績目標時時刻刻放在心中。
  (2)你從未想過個人目標攸關部門目標達成。
  (3)送樣後,從未想過結果如何,為什麼沒消息。
  (4)報價後,從未追蹤為什麼沒有訂單,差多少可以成交。
  (5)訂單多了,從未去想怎麼回事,隨波逐流、隨客戶起舞。
  (6)訂單少了,不去追查什麼原因,毫無感覺、毫無動作。
  (7)你從未想過在客戶面前更專業、更守信。
  (8)工作不規劃、時間不管理、成本不控制、客戶不教育。
  (9)你認為開發新客戶、新市場是麻煩的、痛苦的。
  那麼,你不夠格做一個稱職的業務人員,你在是我大家的負擔。
  
  如果:
  (1)你不把客戶需求當非常的重要。
  (2)你不把客戶抱怨當作優先解決的事項,主動追查檢討。
  (3)你時常不準時送貨,當作客戶永遠都會等你。
  (4)業務反應客戶的問題,你嫌他煩。
  (5)客戶反應品質的問題,你嫌他挑剔,視他為爛客戶。
  (6)你經常把很麻煩、有困難、不想做、不可能掛在嘴邊。
  (7)你每天上班當作例行工作,不主動尋找問題、改善品質。
  那麼,你不夠格做一個稱職的生產部主管,與你共事,我很疲勞。
  
  每日我們在外努力,沒有良好的品質,沒有良好的服務做後盾,一切效果會打折扣,對客戶的承諾都會跳票,我們便成口才一流、品質二流、服務三流的公司。
  
  如果:
  (1)有罵沒有稱讚、有懲罰沒有獎勵。
  (2)對企業有利的,不立刻行動。
  (3)經常把再看看、再研究掛在嘴邊。
  那麼,我也只能偷偷的說,你不是一個稱職的老板。我不能多說,畢竟你還是我的老板。
  
  結語
 (1)郭台銘說:我不是天才,因為天才只能留在天上,我們頂多是人才,但要有執行力才算數。
每個人每天都會有時間的壓力、品質的壓力、成本的壓力及業績的壓力,沒有壓力不是工作?
而是玩耍。本人深有同感,欠缺壓力還會使我衰老。
  
  (2)去年,我們的表現平平。今年,我們目標都已確定,時間過了六個半月,雖然暫時達成不佳,但我仍深具信心,景氣、SARS並不可怕,怕的是沒有危機意識,沒有檢討的能力,沒有執行的能力。
  
  我有一個夢:
  我希望你們在組織中都有不可被取代的地位。
  我希望每個部門在公司有不可被取代的地位。
  我希望我們的產品、品質、服務在客戶心中有不可被取代的地位。
  我希望大家努力合作,辛苦的過程可以換來年終豐富的收割。
  我希望再享受一次,達成目標後爽的感覺。
  
  2003年6月


鴻海簡歷
全名:鴻海精密工業股份有限公司
成立:一九七四年
初期投資:NT30萬元
初期產品:黑白電視機用之旋鈕 n初期營業額:百餘萬元
1981年開發連接器產品,進入此一領域
2001年,全球員工五萬人,以一千五百億登上台灣第一大民營製造業寶座


2002/5/25天下文化 郭台銘的鴻海帝國 P4-5