櫻花蝦米糕由來 8AM8行銷術六個習慣，做主管不怕遇上爛團隊：成功主管一定要具備的反射能力
網銷女神微商分銷聯盟
全球已經有數千萬微商。
為什麼有一些微商非常成功，買車買房？ 為什麼大部分微商每天拼命刷屏卻窮途倒？
你再也不用每天拼命刷屏卻找不到客戶。
你再也不用花大筆時間大筆錢尋找暢品。
你再也不用囤一堆賣不出去的貨。
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成為網銷女神微商分銷聯盟夥伴，你將可獲得：
1.隨時獲得 網銷女神 團隊花了大筆時間金錢測試成功的暢銷產品（最重要的是 品質保證）。 你不需要花你自己時間金錢找產品，測試產品，囤貨一堆賣不出去。
2.網銷女神多年每天銷售數千美金的經驗，傳授給你。
3.系統化模式：你也可以輕易擁有你自己百人分銷微商每天搶購你手上的貨。
4.若你手上有好貨，透過網銷女神微商分銷聯盟萬人分銷，立刻銷空你的貨。
5.網銷女神將透露幾個比賣貨賺錢更快的秘密。
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商品訊息描述:
不要懷疑，很多主管為了辦公室的人事問題常常感到焦慮、挫折，
升上主管才知道：原來事情沒那麼簡單。
到底要怎麼當主管，才能把團隊帶起來？
有效的管理黑心鴨血原則不需要像流行時尚，需要每季每年換新。只要你有一套做事帶人的工作習慣，就能在日常工作中做出正確的反射動作，讓整個團隊作業井然有序，而且士氣高昂。
在本書中，作者要教你這套永遠不會過時的管理架構：
．時時設定目標，別讓員工跑來問：「那我現在要做什麼？」
．注意計畫的過程，必要時別管計畫
．要會看人，「過去績效不等於未來績效」
．要會挑客戶，自動上門的不見得都是好顧客
．要掌控全局，但不能「凡事等你決定」
．時間鐵定不夠，你得抓大事不管小事
更多精彩內容包括：
．專注目標，別低頭撿釘子
．不是計畫沒用，是做計畫的方式錯了
．「沒有其他人了」、「那個人在公司很久了」，這樣用人下場多半很慘
．技術可以邊做邊學，但你沒辦法改變他的態度
．賣法有別，你到底是賣商品、賣服務，還是賣低價？
．客戶進門後，你的服務能留住客戶嗎？
．三個看人標準，教你成功交辦
當主管可能沒你想像中容易，但也沒想像中困難，本書要幫助你更快學會「拿捏」管理的技巧，讓你成為什麼人都帶得起來的成功主管。
作者簡介
約翰．奇歐菲（John Cioffi）
企管顧問，主要業務為指導客戶公司如何確立並執行其經營目標。
他擁有十五年高階主管教練及併購的經驗，也曾協助許多人創業或成功轉手事業。曾經為一家名列美國《財星》五百大的企業經營子公司。
奇歐菲在賓州華頓商學院取得企業管理碩士。
肯．威利格（Ken Willig）
他精力充沛，身兼企業家、創業家、企管顧問及美國企業執行長參謀數職。
威利格一手創立、指導及轉賣許多優秀的公司。他二十八歲創辦建築重裝公司，並成功將其併入克拉克重裝企業，之後成立了兩家銀行。他與知名演員約翰韋恩成立「約翰韋恩網球俱樂部」，他是唯一一個經約翰韋恩同意、並授權能在公開商業場合使用韋恩名字的人。
他在一九八七年獲得全美最佳創業人士殊榮，之後於西雅圖城市大學指導「企業管理碩士創業家精神學程」。
商品訊息簡述:
- 櫻花蝦米糕由來
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