2006-04-05 21:21:00朝氣娃娃
新工作
對工作的態度總是希望把它做到最好。
希望將自己的想法付諸於工作上，證明自已是對的。
但前題是你找到一個會支持你做法的老闆
台灣的老闆普遍來講，主觀意識都非常強烈，但也為這樣，創業才會成功。
一旦創業成功後，面臨到的問題就是如何管理，通常這樣的老闆總是管不好。
因為，他會覺得每個人都做不好，忽略了每個人所在的位置不同，所思考的層面也不同。
或是，無法包容其它的做法，只堅信自己的方式才會成功，因為公司就是依他的模式創建起來的。
再者，我又發現台灣老闆有一個共通的特性，他們都罹患了「被害妄想症」，其實怪可憐的。
隨時都覺得員工會坑公司，會在老闆背後搞鬼，殊不知，越是防員工，員工越是不爽，被逼得想要做壞事，免得辜負了老闆的期望。
唉....，我只能說，還是另謀出路吧！這樣猜忌的關係，我實在無法承受。
信任。
我們總希望被別人信任。
相信。
我們總在相信他人前有所保留與遲疑。
有一位母親，告訴我她和寶寶的對話。
寶寶在睡前告訴媽媽，他好餓。
寶寶吃正餐的量，和平時一樣。
媽媽還是準備了吃的讓寶寶吃。
寶寶吃完後就不舒服的到洗手間吐了。
這位媽媽說，寶寶應該是不想睡覺才吵著要吃東西。
我問她，寶寶吵著要吃的時候，你難道不想戳破他的把戲嗎?
她說，『我相信寶寶告訴媽媽的話』。
這位媽咪是我的好朋友，她是一個，讓人信任，也相信朋友的人。
所以，當她告訴我，她相信寶寶的話時，我並不意外。
但在心裡，我是十分佩服她的。
她總是言行一致。
也許容易讓人感到她審視標準過高。
但這位媽咪與人互動的信任觀，
在現今社會裡是這樣的難得，
身為她的好友，我經常以她為傲。