暫時的部門轉調有沒有幫助??

主管說了正面的期待，但卻也透露了慰留只是因為人事凍結尚未解除。

就我而言，轉調到內部單位，才更是讓我覺得：就這樣離開吧!!

依規定，凡是當初報價時未包含的項目，都需要主管認可。

就算是因為整個案件在處理的過程必然產生的額外費用，我用膝蓋想也知道不可能跟客戶收，但就是要主管知道！

那麼所謂的讓主管知道，當然就是要有主管的簽章，不然除了你和主管，有誰會知道這個狀況主管已認可過了!!??

依規定，所有往來就是要『白紙黑字』， 就算你的客戶一言九鼎，你也該註明何時客戶講過什麼、你答應過客戶什麼、最後決定什麼吧!! 萬一請假或案件轉移，誰知道發生過什麼??

而我最最最不解的 -- 為什麼這些我的主管都會要求我，稍微沒做好，就好像很嚴重！

但其他人做出來的也不過這樣而已呀!!??

是我太看重過程??我當然也知道公司注意的是結果、報表呈現出來的數字，但我總覺得公司也在乎結果產生的過程吧!!??

不然搞那麼多規定做啥??

乾脆就一聲令下，就是給我賺多少錢回來，我不管你怎麼做!!!??

既然有規定，一致性難道不該是基本要求嗎!!??