愈來愈覺得，不是所有誤會都有必要去解釋的。
因為當誤會已經發生，便會一波三起，即使有人去解釋事件的來龍去眽，
並不見得對涉及的當時人有甚麼幫助，最好的給予只是一個交代而已；
如果期望要達到冰釋前嫌，那麼事件已經積壓得太久太深了，
涉及的人也許都沒想過再自尋麻煩，再來甚麼檢討，
就讓過去了的事暫且放在心裡頭，讓時間去淡忘。
我知道，會有人跟我現時的心態一樣，亦會有人否決我的想法。
也許對那些否決我想法的人來說，我的想法是消極的，那麼但願你聆聽。


假設當有一天你發現自己所屬的團體裡，某件事情欠缺透明度與公平性，
沒有受惠的團員還以為是自己當初沒有好好留意消息的發布。
當問及受惠的團員，每個人都支吾以對．．．．．．
當知悉事件的進展情況後，大家都一直為此事而感到忿忿不滿，
不滿不是為了得到同樣的機會，不滿只是為了得不到同等的待遇！
有一天當你終於找對了機會，跟受惠的團員表白你對此事件的感受與疑惑，
換來的是對方得知後事態的後果之後，反而顯得很不高興，感到委屈。
受惠的團員認為，既然他們是受惠者，就沒有必要多想其他原因，
也沒有理由跟其他非受惠者說出此事。
原因是，此事的安排並他們作主，而是我們所屬團體的其中一位領導人的意思。
我們沒有在事態發生後即時查問，反而在自己的圈子裡儲了滿肚子的牢騷，
相信就連那位領導人也沒有猜到這件事帶來的影響吧。
那麼，是我找錯了對象表白我的感受與疑惑嗎？一半吧。


2005/7/22