微軟公司執行長Steve Ballmer接受金融時報訪問時，刻意淡化微軟近年來失足的批評，反而對Google冷嘲熱諷。

Ballmer說，Google只是會耍「一招把戲的小馬」（one-trick pony），意指Google只有一種產品，而且推出五年來，幾乎一成不變。

然而，Google的這個產品是隻下金蛋的鵝。而且，過去五年來始終不變的是，這個產品一直日進斗金。如果微軟也在搜尋領域方面享有同樣的技術優勢，Ballmer 就不會浪費時間精力苦苦追求意興闌珊的Yahoo 了。

在董事長蓋茲即將卸下全職的倒數計時中，這位微軟執行長說這些有的沒的，用意何在？他或許該謹言慎行的。未來一周，Ballmer將頻頻上媒體，重申微軟已不再對Yahoo 有興趣，而且仍將是舉足輕重的角色。可想而知，記者必定會提出「那Google呢？」之類的問題。而Ballmer愈是堅稱Google的盔甲有破綻，愈少人會相信他。

在同一篇金融時報專訪中，Ballmer作以下表示：

「讓我們來談談現實狀況。現實是，搜尋這個產品占他們營收的98%。喔，他們其實有兩個產品，AdWords和AdSense。這兩個產品都是以搜尋為主，是他們所有的財源，而這種情況五年來沒什麼改變。 」

數周前，我跟微軟企業部門總裁Stephen Elop談過，他當時說：「我們在矽谷一直被灌輸一個觀念，就是微軟竊取別人的創新點子。但其實我們吝於給微軟記功。我不知道那是因為自負還是驕傲使然。」

Elop曾任職於Juniper Networks、奧多比(Adobe)和Macromedia，他以曾經是局外人的觀點，來看微軟。從他的話回頭看Ballmer持續發作的「Google症狀」，會有新的體會。

他說：「矽谷對微軟反感，也許因為微軟總部在別處。矽谷上一代的領導人多年來必須直接與微軟競爭。但現在的情況是，我們向前邁進。我們有2,500名人員常駐矽谷。矽谷的觀念尚未改變，令我訝異。但情況會變的，太多事發生了。」

也許是吧。微軟將來會不會受矽谷熱情擁抱，我無法逆料。但宿怨是難消的，而且，微軟要修睦關係，最佳方式是持續開放，並證明微軟可創造出卓越的技術，而不只是靠管理階層對競爭者的「死纏爛打」。