2006-10-19 03:22:10艾理法斯
《感覺》有些人只能做朋友 不能做同伴
離開一個環境
對我來說只是換一個地方生活
並不會有多少的感傷
也沒有太多的懷念
有時會與過去的人連絡
禮貌性地問好後
開始聽對方述說這些日子的種種
在經過一段時間的思考後
我少有地回到了那個舊環境
當初我的離去
並非是有什麼不愉快
只是我的時間到了
該走了
還有更重要的事
等著我去完成
這次回來
我抱著旁觀的心態
來看看到底是發生了什麼事
非要我出面不可
我想在一個團體中
不可能每個人都會有同樣的理念
你對一件事物的觀點
在其他人眼中可能會是異端
因為我們所求的目標
我們聚在一起的目的不盡相同
去年我踏入這圈子
僅只是因為好友都在
為了讓組織變得越來越好
我並沒有向更高的層級追求
而是留下來照顧新人
因為我知道這些新人才是組織的未來
半年後
我帶著期待歸來
看到當初的新人變得更好
我很欣慰
但當我與組織中的人詳談後
我開始感到失望
權力誘人墮落
越高的權力就越是如此
我在其中所看到的問題
大多都與權力、慾望有關
理念、理想和目標早已被遺忘
幹部各行其是、領導統馭無方
老人獨善其身、新人沒有方向
小圈子不斷地被建立
團體利益被少數人牢牢抓著
自私與貪婪在滋長
制度與規律在崩壞
這 就是我們當初一手創立的組織嗎?
當初的艱辛路程
我們一起走過
為了團隊
我們付出了許多心力
現在
一片散沙
我一向不是個強勢的人
不會勉強人去做什麼
當初只因為你的一句話
我無條件地下了手中的權力
讓給其他人來接任
從來沒有抱怨過
只是靜靜地做好自己的工作
偶爾出來表示一下我的建議
如此而已
現在我回來了
事隔半年多之久
我回來了
你最大的問題還是存在
讓我不得不這樣說
你是個眼高手低、不切實際的人
我很少對人有這樣明確的評價
但事實如此
你就是這樣的人
當初我就和你說過
管理一個團隊、一個組織
不是你想像的那麼輕鬆
一個人有一種想法、個性、人生觀
十個人就有十種
百人、千人亦是
要統合這些人
並組織起來成為一股力量不是易事
中間還有許多事務要一一處理
這些事你都能好好做到?
你說可以
所以我們義無反顧出來幫忙
為的是讓更多人了解我們的想法
讓更多人達到更高的目標
讓更多人受到我們的庇蔭
草創期間
全體無分上下
都一心為著團體努力著
慢慢地規模越來越大
組織的階級越來越明確
管理者不再只是你一個人
而是我們這些
所謂的「老人」
一個完整的組織已然成形
沒想到問題竞因你而起
一件件教條開始出現
莫名的篩選條件也是
規矩的存在是必然的結果
這可以接受
只要是合理的話
但篩選就讓很多人有異義了
因為沒有所謂的標準
全憑一個人的觀點來評判一切
這讓我們產生了第一次的分裂
後來雖然又合併了
但心結也已出現了
我們的規模在合併之後日漸加大
人數也越來越多
為了不讓差距越來越大
我專心於新人的教導
沒有像更高的層級去探索
於是你解除了我的職務
把我的位置讓給了一個你帶來的人
說是要我好好帶領新人
不要為組織事務操心
我不以為意
直到接下來的事
一個個老人被撤換
新的管理階層出現
若是做得比之前更好
那自然是沒話說
只是不但沒有更好
就連之前的水準也比不上
在我們這些老人和其他人的眼中
你這一連串的行為
豈不讓人心寒?
一段人才流失的時期
我們不計前嫌回來控制一切
讓這個組織重新回到軌道
有些老人回到了管理階層
有些成為了一般成員
和平 又回來了
由於一些事務繁忙
學校、家裡等
一堆事要我親自去做
所以我離開了
反正一切已回到軌道
新人也已成長
有沒有我都是一樣的
功成身退的時候到了
現在
舊事再度重演
一堆有的沒的規矩
將人綁手綁腳
大大限制了許多人的成長空間
不健全的體制
讓投機取巧的人趁虛而入
許多的抱怨聲你聽不見
許多的不公平你看不見
爭執、欺騙、不信任在團體中流竄
向你申訴的人得不到回應 離開了
新人在混亂中看不到未來 離開了
所以我回來了
只因有太多人離開了
我不想挑戰你的權威
更不想剝奪你的權力
我回來不是為了篡位
只是想好好地整飭一下
你知道嗎?
之前那幾句話真的很傷人
很難相信這些話是從我朋友的嘴中說出
你這樣對我
我真的很傷心
有很多話我真的不知道該怎麼說
恐怕真的就有如老師說的那般
有些人 只能做朋友 不能做同伴
對我來說只是換一個地方生活
並不會有多少的感傷
也沒有太多的懷念
有時會與過去的人連絡
禮貌性地問好後
開始聽對方述說這些日子的種種
在經過一段時間的思考後
我少有地回到了那個舊環境
當初我的離去
並非是有什麼不愉快
只是我的時間到了
該走了
還有更重要的事
等著我去完成
這次回來
我抱著旁觀的心態
來看看到底是發生了什麼事
非要我出面不可
我想在一個團體中
不可能每個人都會有同樣的理念
你對一件事物的觀點
在其他人眼中可能會是異端
因為我們所求的目標
我們聚在一起的目的不盡相同
去年我踏入這圈子
僅只是因為好友都在
為了讓組織變得越來越好
我並沒有向更高的層級追求
而是留下來照顧新人
因為我知道這些新人才是組織的未來
半年後
我帶著期待歸來
看到當初的新人變得更好
我很欣慰
但當我與組織中的人詳談後
我開始感到失望
權力誘人墮落
越高的權力就越是如此
我在其中所看到的問題
大多都與權力、慾望有關
理念、理想和目標早已被遺忘
幹部各行其是、領導統馭無方
老人獨善其身、新人沒有方向
小圈子不斷地被建立
團體利益被少數人牢牢抓著
自私與貪婪在滋長
制度與規律在崩壞
這 就是我們當初一手創立的組織嗎?
當初的艱辛路程
我們一起走過
為了團隊
我們付出了許多心力
現在
一片散沙
我一向不是個強勢的人
不會勉強人去做什麼
當初只因為你的一句話
我無條件地下了手中的權力
讓給其他人來接任
從來沒有抱怨過
只是靜靜地做好自己的工作
偶爾出來表示一下我的建議
如此而已
現在我回來了
事隔半年多之久
我回來了
你最大的問題還是存在
讓我不得不這樣說
你是個眼高手低、不切實際的人
我很少對人有這樣明確的評價
但事實如此
你就是這樣的人
當初我就和你說過
管理一個團隊、一個組織
不是你想像的那麼輕鬆
一個人有一種想法、個性、人生觀
十個人就有十種
百人、千人亦是
要統合這些人
並組織起來成為一股力量不是易事
中間還有許多事務要一一處理
這些事你都能好好做到?
你說可以
所以我們義無反顧出來幫忙
為的是讓更多人了解我們的想法
讓更多人達到更高的目標
讓更多人受到我們的庇蔭
草創期間
全體無分上下
都一心為著團體努力著
慢慢地規模越來越大
組織的階級越來越明確
管理者不再只是你一個人
而是我們這些
所謂的「老人」
一個完整的組織已然成形
沒想到問題竞因你而起
一件件教條開始出現
莫名的篩選條件也是
規矩的存在是必然的結果
這可以接受
只要是合理的話
但篩選就讓很多人有異義了
因為沒有所謂的標準
全憑一個人的觀點來評判一切
這讓我們產生了第一次的分裂
後來雖然又合併了
但心結也已出現了
我們的規模在合併之後日漸加大
人數也越來越多
為了不讓差距越來越大
我專心於新人的教導
沒有像更高的層級去探索
於是你解除了我的職務
把我的位置讓給了一個你帶來的人
說是要我好好帶領新人
不要為組織事務操心
我不以為意
直到接下來的事
一個個老人被撤換
新的管理階層出現
若是做得比之前更好
那自然是沒話說
只是不但沒有更好
就連之前的水準也比不上
在我們這些老人和其他人的眼中
你這一連串的行為
豈不讓人心寒?
一段人才流失的時期
我們不計前嫌回來控制一切
讓這個組織重新回到軌道
有些老人回到了管理階層
有些成為了一般成員
和平 又回來了
由於一些事務繁忙
學校、家裡等
一堆事要我親自去做
所以我離開了
反正一切已回到軌道
新人也已成長
有沒有我都是一樣的
功成身退的時候到了
現在
舊事再度重演
一堆有的沒的規矩
將人綁手綁腳
大大限制了許多人的成長空間
不健全的體制
讓投機取巧的人趁虛而入
許多的抱怨聲你聽不見
許多的不公平你看不見
爭執、欺騙、不信任在團體中流竄
向你申訴的人得不到回應 離開了
新人在混亂中看不到未來 離開了
所以我回來了
只因有太多人離開了
我不想挑戰你的權威
更不想剝奪你的權力
我回來不是為了篡位
只是想好好地整飭一下
你知道嗎?
之前那幾句話真的很傷人
很難相信這些話是從我朋友的嘴中說出
你這樣對我
我真的很傷心
有很多話我真的不知道該怎麼說
恐怕真的就有如老師說的那般
有些人 只能做朋友 不能做同伴
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釦子
2006-10-19 10:10:26
團體中有人是具有熱情的
有人是有理想的
有人單純是想有個容身的地方可依靠遵循
有人則想掌握控制的力量
團體動力中有很多模式現象參雜著
我也很厭惡過度熱中權利追逐者與強迫控制者
我是不太喜歡,但是我覺得有人要扮演著主導的腳色
過度就不好了,說難拿捏其實也不見得
只是看那個人會不會做人
其實到了某種階段,人都是會變的
像我就是一個愛把謊言當藝術的人
卻妄想提倡最直來直往的的溝通方式