好消息！Google全球基礎建設與能源部資料中心專案負責人 Mark Dolan今（11）天發表文章宣布，Google已於台南購地，

以因應未來在台資料中心的營運需求。如同全球各地的Google資料中心，按照嚴謹的選址流程、評估技術與各項因素，

選擇台南作為興建資料中心的地點。 ▲圖為今年3月間，行政院副院長陳其邁見證Google宣布加碼投資台灣。（圖／翻攝自陳其邁臉書） Mark Dolan在文章中提到，非常感謝經濟部工業局、台南市政府、台南科技工業園區、台灣電力公司以及許多合作夥伴，為這次的選址流程提供諸多協助。台灣是全球高科技產業重鎮，長期以來支持創新發展，更位處亞洲中心地帶。「台

灣的這些優勢是我們在 2013 年在彰化啟用資料中心的主要原因」。 「在

台灣展開營運後，我們一直重視 Google 資料中心對當地環境帶來的影響。因此我們投入了數項環境保護行動，例如：廢棄物管理計畫、

近期開放的電動車充電站。今年年初，我們也在台灣落實了Google 採用再生能源的長期承諾，向座落於台南市的太陽能電廠購買10MW (千瓩) 的再生能源電力」。 Mark Dolan也表示，數年來，Google也不斷透過資料中心社區公益計畫 (Data Center Community Grant Program) 支持台灣資料中心的鄰近社區發展，自 2015 年至今年，已有超過 40 個包括公立學校和非營利組織等單位、以及超過 50 個幫助當地

社區發展的專案，獲得總額 43 萬美元 (約新台幣 1,350萬元) 的資助獎金。這項計畫旨在支持STEM（科學、技術、工程、數學）教育

、協助弭平數位落差、以及發展維護區域生態的行動。 Mark Dolan強調，隨著Google在台資料中心投資的逐漸增加，為台灣本地的人才帶來更多的就業機會。2018年起，開始在台灣的資料中心招收實習生。這項計畫非常成功，有幾位實習生在畢業後已被Google資料中心聘用為正職員工，而我們也決定擴大實習計畫的規模。 「我們將持續在台灣成長，尋求擴展的機會。期待在不久的將來還能分享更多關於 Google 台灣資料中心的計畫」。

其他資訊

　　你非懂不可！──《經濟學人》
　　本書大大提升了我的思考與決策高度！──Kenneth D. Brody，美國銀行家暨高盛合夥人
　　運用範圍超乎想像！──Kenneth J. Arrow，諾貝爾經濟學獎得主

　　為什麼輪胎公司要推出米其林美食評鑑？
　　為什麼做電腦晶片的Intel卻成為航空業的競爭對手？
　　為什麼花旗銀行率先使用ATM，卻大量流失顧客？
　　為什麼任天堂遲遲不推出16位元電玩，卻讓Sega獨霸市場？
　　為什麼《紐約郵報》降價，對手《每日新聞》卻用漲價回應？
　　以上每個問題，本書都給出了意想不到的解答……
 
　　瞭解賽局還不夠，你必須改變賽局，
　　才能創造未來！

　　《競合策略》是第一本從賽局理論出發，兼具前瞻性與實用性的商業策略經典。
　　作者在本書提出一套系統性的決策思維架構，搭配知名企業的真實個案，
　　沒有數學，全靠邏輯推理，帶你洞悉商業運作的真實力量：
 
　　＊ 事實不重要，人的認知才是一切。
　　＊ 你的力量取決於一個殘酷問題：如果這世界少了你，會有什麼不同？
　　＊ 改變合約裡的小細節，能完全反轉劣勢。
　　＊ 進入賽局之前，先思考你的加入對誰有利。
　　＊ 每個賽局永遠和其他賽局連動。

　　本書首度出版即引爆討論熱潮，榮登《紐約時報》與《商業週刊》暢銷書排行榜，
　　至今仍名列哈佛、耶魯、MIT等各頂尖大學商學院的必讀書單。
　　書中的所有個案，全數發生在個人電腦與網際網路興起的年代，
　　對比現在行動網路與電子商務的崛起，
　　《競合策略》將引導你在技術不斷革新的企業環境中，迅速開創商業新契機！

各界推薦

　　王伯達  策略投資顧問
　　林之晨  AppWorks之初創投合夥人
　　范國華  眾律國際法律事務所執行合夥律師
　　陳良基  台灣大學學術副校長
　　湯明哲  台灣大學國際企業學系教授
　　鄭國威  PanSci泛科學總編輯
　　重量級推薦

　　簡單易懂、饒富趣味！──《華爾街日報》

　　《競合策略》改變了我們做決策的思維模式！──Andrew S. Grove，Intel傳奇CEO

　　自從網路出現以來，企業間的競爭不再是水平或垂直的競爭，而是生態系統之間的競爭。要瞭解生態系統的競爭，必須從《競合策略》的價值網分析開始。──湯明哲，台灣大學國際企業學系教授

　　在這個台灣政治、經濟、社會都亟需轉型的關鍵時刻，很高興看到《競合策略》重新出版。這本書對台灣各界領袖思考如何破局，會有很大幫助。──林之晨，暢銷書《創業》作者、AppWorks之初創投合夥人

　　我正在談一筆大生意，買家要我拿《競合策略》的新書樣本當作一項交換條件。我說：「不行，有的事沒得商量。」──Herb Cohen，美國談判權威大師

　　競合思維，既爭取價值也創造價值，這是企業界不可不讀的一本經典著作。──王伯達，策略投資顧問

　　這本經濟學的經典並不教你拚競爭力，而是拚合作力。看完你會發現讓大家贏，甚至讓你的競爭對手也贏，可能比自己獨贏是更好的策略。──鄭國威，PanSci泛科學總編輯

　　《競合策略》是本了不起的大作！──Tom Peters，管理學大師

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  作者： 亞當．布蘭登伯格, 貝利．奈勒波夫    新功能介紹
• 原文作者：Adam M. Brandenburger,Barry J. Nalebuff
• 譯者：黃婉華,馮勃翰
• 出版社：雲夢千里    新功能介紹
• 出版日期：2015/08/03
• 語言：繁體中文

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