今天晚上與總裁吃飯，本來預計行程為，五點半從公司出發到永康六點接融哥，再六點半到南區接總裁吃飯，六點順利接到了融哥，但是沒料到，到南區的路上真得是車多擁擠，本來預計半個小時的車程，結果花了一個小時才到達，因此要學習到，下次不要把時間約得這麼急迫，多個半小時，給未知的路程。

今天的重點是在於融哥對於家裡所經的事業中，缺乏了行銷及通路上的策略，需要長輩指導，另外總裁也對於我跟主任上的相處有了一些建議。

總裁早期由電子公司轉任餐飲服務業時，其並未覺得任何不公或是對公司怨懟，反而將眼光看得遠，知道服務業是未來台灣的趨勢，所以反而將此一轉變，變成日後成功的基石，而不像一般人，不敢去摸自己不熟悉的領堿，也可能因此錯失了一個良機。對於年青人，他期待年青人是經得起考驗的，要能夠累積經驗，而不是反覆歸零，意指遇到事情，在尚未有任何成長突破之前，就已經逃脫，轉向另一目標，這樣將無法累積經驗，必定一事無成。也期待年青人能夠將心量放大，格局放大，能夠跳脫現有囹圄，並且在學習事情時，要將自己完全放空，這樣才能完全收納吸收進來的知識及經驗，並且強調善巧，是以善為目標中心，以巧為手段方法，千萬不可相反，悟之。

總裁認為，與主任的不合必定是多生累劫而來的，必需誠心懺悔，可冥想其高高在上，並且向其跪拜懺悔自己的不是，或是將事情攤開來講，吃一頓飯，將話說開，例如：跟主任說，有一事想請他幫忙，並且請他吃飯，在吃飯時，就跟他說請他若有任何不是的地方，還請他見諒，並且協助在公司與他有更好的關係，但是後者真得好難，那個人我真得不欣賞，只能嘗試前者的方法，其實總裁在這次飯局中，不斷誇讚自己，自己感到很心虛，因為自己非常的了解自己，這些是虛的，真實的一面並非如此，但真得無法了解總裁如此行為用意，我必需不可因為這些話而心存任何的傲心，應該更加低下，努力去達到那個能被稱讚的標準，去符合他的期待，只是真得很難過，自己無法做到後面那一點，希望自己努力，望佛菩薩加持，其實自己很明白，這些事情可大可小，行之在己，總裁已經提供方法，做與不做，自己決定，但最難的部份，就是自己決定。

融哥的問題，總裁有點非常明確而且深入的行銷建議，因為融哥的背景屬於理工科，對於商業文化及知識十分缺乏，因為其請教總裁如何加強自己這方面的知識及能力，總裁有二個方法，一為內化，另一為外加，內化即自己自行摸索學習，但所花的時間及精力都十分龐大，另為外加，即請益別人，需注意，需是二者並行，內化時要外加，外加時要內化，相輔相成。另外融哥家的家族企業，因為通路受到集中，使得銷售降低，總裁建議，可先設立專賣點，並且不要受到土產這個觀念的限制，應該跳脫，樹立COIN WORDS，然後將來行銷全省，另外可利用重新包裝來更新產品的定位，並且增加價值，例如將蜜餞包裝成送禮用的禮盒，突破傳統對蜜餞的印象，這反而是一個機會，因為在市場中，尚未有這樣的情況出現，並且從中建立品牌，但是起先在品牌尚未建立時，只要求銷售量的增加，不要求如利潤等質的併進，到後來有了一定的量後，方去要求並著重其他質的改變，如此一來不可躁進。總裁並希望融哥不可急亂，要先了解自己的能力及位置，先行強化自己，在自己的能力範圍內對家裡提出幫助，不可過於加重自己的責任，否則對於家裡及自己都是損失，想像自己為一顆種子，只有在好的環境下才能萌芽，才能茁壯成為棟梁。