如果說 董事會的角色究竟如何 這樣探討或許可以..

公司治理架構應確保公司董事會(父母親)的策略性指導及有效監督
及董事會則應對公司(父母親大人)及股東負責(子女).

董事會(父母親)的作為應:
1.基於充分被告知的基礎
2.忠誠
3.盡合理的謹慎及注意
4.符合公司(父母親大人)的利益

董事會(父母親)決策對各類別的股東(子女)造成不同的影響時
董事會(父母親)應公平對待所有股東(子女)

董事會(父母親)應善盡一些重要職能包括:
1.評估公司策略(家族事務) . 主要行動計畫.風險政策.年度預算.及
業務計畫設定績效指標.監督執行情形及公司績效.並監督主要的資
本支出.併購及投資處分.
2.對主要階層的遴選.報酬.必要時並包括更換主要經營階層及監督傳
承計畫
3.審核經營階層的報酬
4.監督及管理經營階層.董事會成員(父母親)及股東間(子女)可能發
生的利益衝突.包括:侵占公司資產(父母親大人的資產)及關係人交
易等不法行為.
5.確保公司會計及財務資訊系統的適正性並確保有妥適的控制系統
尤其是用以監督風險.財務控制及法令遵循的系統.
6.確保公司治理實務做法必要時並加以修改
7.監督資訊揭露及溝通的程序

董事會(父母親)應能獨立於經營階層 對於公司事務(父母親事務)進行
客觀的判斷

董事會(父母親)應指定足夠數量的獨立董事(保母) 渠等應有能力對可
能的利益衝突進行獨立的判斷 獨立董事(保母)的職責尚包括對財務報
告.董事會的提名及報酬進行獨立的判斷.董事會成員(父母親)應投入足
夠的時間來履行其職責.

為履行其職責 董事會成員(父母親)應能取得正確相關的即時資訊.

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我應該是讀書讀到master了嗎?
已經把公司法的架構給擬人化了...
股東變成子女 各股東有自由表達主張其意見的權利...
這..這..又變成股東行動主義了嗎? 我真是太天才了...