2008-12-17 03:08:15湘湘妹

世界又熱、又平、又擠--紀秉君、莊文宗、李建發

「戰爭」好是人類二十世紀的夢魘,「能源危機」則是人類二十一世紀所面臨的最大挑戰,而這項挑戰由於市場機制的失靈使情勢更加惡化。從經濟學理來推論,只要按照市場機制,價格的暴升或暴跌與供需的過剩或不足只是暫時狀況,透過供給者與需要者一段時間的調整,均衡的狀態就可以恢復。

  事實上,油價不穩定的來源是:(1)需要增加太快,供給趕不上;(2)基於政治上的對抗、經濟上的壟斷等因素,石油輸出國不願意增加,甚至減少產量;(3)石油的替代品太少以及發展速度太慢,沒有發揮遏阻功能;(4)投機客在期貨市場上,有時興風作浪。市場機制的失靈,把我們帶回到殘酷的現實世界。

因此,面對地球變熱、變平、變擠,產生了「需要面」的巨大改變之後,必須要設法在「供給面」採取對策。

佛里曼借用美國戴爾電腦(Dell)創辦人提到的一個名詞:「再世代」(Re-generation)來鼓舞大家。「再世代」是指全球人類,不論年歲,共同努力於資源之「再生」(renewable resources)、「再用」(recycling)、與「再改造」(re-engineering)。

  佛里曼要提倡「綠能革命」。因為它不僅創造各種商機,且會使社會更健康、更安全、更有競爭力。如果人類真能完成這一場經濟大革命,也就完全符合了「綠色行動」(Code Green)。

  「石油時代」!科學家與企業家早就知道有來自「地獄」的燃料(汙染多)如煤、石油、天然氣;有來自「天堂」的燃料(汙染少)如太陽能、水力、風力、潮汐。那麼,為什麼企業家沒有做較佳的選擇?答案是:除了研發與生產成本,在美國這個石油產業壟斷的社會,還有政治上難以克服的障礙。它來自比科學家與企業家更聰明的國會說客(lobbyist)。他們有本領為了維護石油公司的利益,擋住任何能源替代的獎勵方案。

‧企業走向綠色革命是增加競爭力的一種機會,不是增加成本的一種壓力。

‧近年去中國,看到那邊的汙染,發現人民講話是愈來愈自在,但是呼吸卻愈來愈困難。

‧在能源節約上,唯有改變現狀,才能維持現狀。

‧人類正如在水缸中被加溫的青蛙,務必要及時設法跳出能源危機。

 

「書中剖析企業要永續經營,須開創新系統掌握綠能新商機。這是個關鍵年代,企業面臨種種的挑戰與考驗,不能只謀求私利短益卻禍及未來,當存乎公義之心、深謀遠慮,與自然環境共生共榮,引領世代走向更寬廣的大道!」

  這樣的綠色革命,是繼工業革命以來,最畢生難逢的大規模經濟轉型與投資機會,也會從根本,徹底解決整個地球與人類所面臨的各項危機。當我們能用嶄新的眼光去看眼前的世界,我們會發現自己真是生逢其時,躬逢其盛,真正見識到最大的危機就是最大的轉機。
  
知道「世界是平的」還不夠,因為世界又熱、又平、又擠。我們總算可以不用為了抹平的全球市場而感到恐慌,因為只要我們起身行動,綠色革命所引發的創新和商機,將帶來地球與人類雙贏的太平盛世。這樣的綠色革命,是繼工業革命以來,最畢生難逢的大規模經濟轉型與投資機會,也會從根本,徹底解決整個地球與人類所面臨的各項危機。

   力倡綠能革命(Green Revolution)的重要,此將決定一個國家的永續發展能力(經濟地位、環境健康、能源保障以及國家安全),也關係個人及企業的生存能力。事實上,綠能革命的範疇是全面的,從汽車、建築、家電、太陽能板、電腦晶片到電費帳單;由自然保育、身體健康、產品設計、城市競爭力甚至到軍事策略,攸關全世界生活型態的改變。「政府與企業的執行長,也必須是能源長!」「一個以整體考量所有成本與利益的人,才能有能力帶領公司或國家,以更『綠』一籌贏得競爭。」

 因此,「市場會回應我們想要的,只要我們給市場的訊號是正確的。」就企業要永續經營而言,如何順天應人,開創新系統掌握綠能新商機。而制定綠色策略,將是企業現在就該有所行動,才能與自然與人類環境共生共榮。