郭國文表示，台南市以文化立市，文化事務、業務龐雜，文化局要增加人力，他非常贊成，但是他認為，錢與人要用對地方，才能事半功倍。

    郭國文提出，文化局每年有很多活動，那就交給一個專責科室去辦理，他建議將藝術發展科改為文化展演科，策劃執行年度各種文化節慶活動。

    另外，郭國文也建議，將文化資源科與古蹟營運科，合併為文資營運科，收門票與委外經營的文化館、古蹟區內的展示館，交由「文資營運科」管理，典藏的古物與各展館不會變動的文物，則納入文資處的文物管理組管理。

   至於新成立的永華、民治文化中心科與文化園區管理科，郭國文認為，這屬於單位分科，而非功能分科，他建議設置二級機關「藝文中心管理處」，將各文化中心與園區的業務納入統籌管理。

   郭國文說，蕭壟文化園區、總爺藝文中心，目前展演業務量不大，要合併成立為文化園區科，不免有人力閒置的疑慮，此外，將各藝文展演空間納入「藝文中心管理處」統籌調度，可避免各自為政，他強調，科室的設立不應該因人設置。

    此外，增加人力最多的文資管理處，將設置兩個新的組別，文化資產技術組與文化資產發展組，然而，郭國文認為，文化資產技術組屬修復業務，大多屬委外業務，而文化資產發展組，業務跟有形、無形文物組，以及局本部文化資源科、文創發展組重疊，兩者都無需設置。

    郭國文建議，文資處應新增兩組，文資研究組與古物管理組，移撥部分文史研究科具有專業背景的人，以及文資處本身專業人員，成立文資研究組，讓文資保存，從研究考證到保存可以連貫。

    此外，古物管理組，能有效且有系統管理台南市文物，避免文物清點功能不彰，使文物常遺失。

   郭國文表示，文化局組織調整，立意良好，但要精簡性質雷同且權責不分的科室，避免冗員造成勞力不均，此外，他強調當地文史、文化工作者的意見相當寶貴，要求市長、文化局長要開座談會廣納意見，以利文化立市的推動