2012-06-29 18:53:33超粉紅

說一下壞話(噓)

 

其實在設計公司上班,真不是簡單的事

尤其是"客戶百百種"

當我們接下了案子,通常都是痛苦的"開端"而已

 

以價錢來做區分,十萬元以下的要求,通常不高

(因為我們的設計師是非常有名氣的,客戶會有自覺,不能要求過高)

這樣的CASE大約一個月左右可以結案

(就是跟客戶說拜拜啦!我們以後不聯絡了,要很用力的轉身喔!)

 

十萬元以上至二十萬這個區間的,要求都很無理

客戶會認為,我已經花了錢了!你們就應該要解決我的問題!

我花的錢,不是小錢…而且你們的設計應該要包含,我全部所有的涵意!

但我又要設計的非常簡單!

這區間的CASE常會把人搞瘋,害我每次提案頭都不敢抬高

都要有被人"打槍"的心理準備

 

不是我們設計的不好,而是客戶的期待早已遠遠超過他們自己給的資訊

再者,溝通真的很重要!

但客戶常常在提案之後,才會慢慢講出自己所預期的

可是有些又講不出所以然

 

今天中午有客戶打電話來

其實就是溝通上出了問題

(客戶)老闆每次提案開會都有到但聯絡人不一定會到,聯絡人自稱自己是"公司的美工"

聯絡人跟我說,希望要怎麼做修改…(但我們一直預期他們已經確定要哪個設計了)

聯絡人的美感與色感,不是很妙…再來她的溝通能力有嚴重的問題

E-Mail與電話跟我談的東西,根本就是二碼子事

 

我承認,我中午休息時間接電話,口氣會很差

外加遇到沒交集也沒什麼專業知識的人談(除非對方口氣很軟)

我用的口氣與字眼,想必不是讓人太開心

為了整合聯絡人的電話內容與E-Mail,我寫了信給全部的人(客戶)

並也cc給全公司的人(廢話,我要設計師能了解呀!我公司人又不多)

 

不過因為中午這樣子的態度與聯絡人講話

被他們公司的老闆寫了E-Mail來關心

 

我老闆看到了E-Mail後建議我回覆道歉

還附上了…他認為我應該怎麼回覆的那些話

於是我就複製貼上再寄給客戶

 

我待過的每間公司,沒有一個老闆會自己幫員工寫道歉文

都要員工自己把問題搞定

搞不定,問題就大了…

即使不是自己的問題,也常要員工去擔責任

 

我有一個很好的老闆

不過我的工作內容真的很複雜,也很多

畢竟我是公司助理、特助、業務

大大小小的事都要全包

 

這次的季業績,沒有達成目標,只差三萬!

現在好像洩氣的汽球,完全軟趴趴沒力

 

 

請讓我遇到好客戶吧!!

 

 

 

 

死黑豬(cod) 2012-07-03 17:34:25

我想你老闆,
可能是要用鬼谷子中之三步制君術吧?!

ㄧ、符而應之(取得信任)
你說什麼?好,沒問題,放心吧!
你的意思我明白,你的看法我理解。
(認同你,找到更多的共同點)

二、壅而塞之
當我在ㄧ面地建立信任感後,
切斷擬與別人的聯繫,你只能跟我聯繫。

三、亂而惑之
你不跟別人聯繫了,然後我再提出條件。
因為你已經沒人選擇,所以只能跟我打交道。

版主回應
那麼複雜的東西

我應該不適合當老闆!
2012-07-03 18:48:19
死黑豬(cod) 2012-07-02 17:20:48

先誇大你沒辦法做到的事情(夢想),然後再說你可以做到的事情(目標)。這是一種心理戰術,無形中提高說話的可信度。

EX:假設你是金融商品的銷售員,與其說:『買了我們的基金,可以賺大錢。』不如說:『我們的基金不能保證每年都能讓你獲利一倍(先誇),可是能讓你在不賠錢的狀態下,賺的比定存更高的利息。』

創意並非天馬行空,而是以主動滿足客戶的需求作為發想的核心!

版主回應
我老闆最近請了一個很厲害的人來上班

這個很從小就是個天才兒童,從小爸媽就送去維也納學音樂
之後當上管樂首席,但覺得無聊回台灣
回台灣以後,做保險做的非常好,又覺得無聊…換了工作
換了許多工作,不是因為做不好…而是做太好
都覺得很無聊才沒做

我老闆一直覺得我們公司業務部份比較弱
總是依著關鍵字廣告,客戶自己找上門
他希望業務這邊可以有很厲害的高手

總之,我們公司現在多了一個人來上班
我也希望能因此業績就長虹

我老闆還把位置換到他旁邊
因為他的位置比較遠,怕他無聊
這件事…我覺得很奇妙XD
2012-07-03 09:59:37
吳小珊 2012-07-02 14:49:07

妳說的對、設計真的是很主觀的東西,喜歡就喜歡、不喜歡就是不喜歡。
遇到奧客只好換個人催收貨款了~~~~應該還有更好的方法去解決吧>"<

版主回應
那個客戶現在不是我打電話催款了

因為我已經催好幾個月,就是不繳錢
我老闆終於叫我把電話給會計(外包的)
請他們打電話去催,不然我的工作真的很多
外加"催款",還不能得罪客戶
一定要講的好像自己每天被會計罵
演情境劇,希望客戶趕快匯款,不然我就會被罵死一類的瞎話
2012-07-03 09:54:05