1.      市調 ~ 先查清楚你想做哪一個區塊的服飾品 , 將其優缺點紀錄後加入自己的想法 , 再行規劃自己的風格。

2.      定位 ~ 市調後清楚自己要投注的市場 , 要鎖定幾款安全樣式開始規劃設計。

3.      企業形象 ~ 很多人做法上是一味想到哪做到哪 ? 這是不符成本也不合生產和行銷邏輯的 , 要知道每一件衣服都有出處 , 都有成份與產地 , 更有品牌名稱或品牌故事乃至品牌革沿與主張 , 多數人不看重此一環節 , 但他卻繫著成敗的關鍵之一 , 換句話說很多人是做了一個沒有來歷的商品 , 就像沒有國籍沒有姓名一般 , 試想 ! 這樣的東西除了擺擺地攤外實在也難登大雅 , 自然銷售有限。

4.      選材 ~ 商品是死的 , 但因為您的品牌主張與企業形象若完備的話 , 那麼商品等於給了血肉之軀一樣 , 因為依照主張下去選擇合適的材質除了貼近品牌形象外 , 也間接增進消費社群對您的認識 , 這是絕對有助於您的銷售喔。

5.      包裝 ~ 這個時代樣樣講求精美 , 消費社群無論貧富貴賤人人在意包裝 , 別出心裁固然是好 , 但是一定要合於自己的企業形象 , 萬不可背道而馳 , 例如明明主張綠化環保卻一再出現耗材 , 實為不妥啊 !

6.      通路 ~ 最普及莫過網路行銷 , 差異在操作手法與策略是否正當與勤奮 , 為使您企業永續而不是曇花一現 , 建議與實體店面合作雙管齊下 , 因為感性購買前後反應大不同 , 若能與實體店面合作無論寄賣或分租或其他方式 , 其重點在建立與消費者間的互信。

7.      成本 ~ 上述簡單幾個過程中因為確立市場與定位 , 所以生產工序自然浮出台面 , 價格數字既隨之而來 , 這時您的估算不能僅限制程 , 尚需加入時間 . 備貨 . 庫存 . 促銷 . 與消費者間的銷退貨處理 ... 等等 , 還有後續所謂MI的問題。

8.      管理掌控( MI ) ~ 話說當一切就緒後繁瑣問題才會開始 , 如何當斷則斷這是經營上主客觀的問題 , 但建議是原則不是一層不變 , 堅持主張下亦必然有相對的衝擊 , 但是謀定而後動是您的萬法靈丹。

諸如以上除作為參考外 , 最重要的仍是激發您想做的初衷是什麼 ? 千萬不要被逆境打敗 , 要多參酌專業意見 , 如若需要亦可至部落格留言 , 我們將盡快回覆您並與您分享心得。

衷心祝福您 吉祥如意