2012-08-07 14:37:09Rex

關於自創服飾品牌-1

自創服飾品牌是一個多工序的產業,您其實可以選擇個人的喜好來專職,

將比較不擅長的部分委外,例如說您的興趣在開發行銷,那麼就把會計、

外務、繪稿…等外包,以件計酬或包月的方式,這對初次創業者是比較

有利的作法,也比較容易掌握。

 

對於擔心生產線仿冒的部份,協商雖可行但未必能全奏效,由其衣物上的

印花,不是大陸才有山寨版,台灣也有,您的擔心可以想像得到,但是如果

您的需求量不多,都在基本量範圍,通常廠方對這種仿冒是沒興趣的,會

發生仿冒情事多數因雙方金錢糾紛,尤其是貨款問題,您其實多注意下單

(
採買的正式合約)動作,載明義務權利就足夠讓您無畏法規與廠方的逾舉。

 
如仍不放心的話!自然是申請註冊可多一層保護,初期可以個人名義,

包刮商品名稱、標章
(Logo)、若有功能性要加說明,至此!智財局自您申請

起會給予單據序號,而這個序號就已經有效力,您當可加註於採購合約中,

相信廠方看了便明白這是
"COOYRIGHT ARTWORK",也會小心伺候的。


 
不過若非註冊地域(台灣境內),那恐怕是使不上力,所以與其多花境外註冊

的費用,不如將重心放在研發,唯有保持不斷的更新,做一個”
Pioneer

將自家商品在各方面提高門檻那才是真正反仿冒的上策。


 
商品的定位與行銷,近幾年台灣的自創品牌如雨後春筍,但各自命運大不同,

這其中關鍵之ㄧ就是定位有誤,與行銷手法待純熟,簡易的說:當您定位

未經查訪與自身專業未做對比的評估,而貿然設定,通常會倍感
杯水車薪啊!

商品定位猶如
GPS,方向對了自然誤差小,因此您做商品定位時要有CIS

(
企業形象)的全面性考量,而不是一味追求便宜。


 
從您的提問中,不難發現極需一個整合性的回答,建議您參考世上知名的

服飾產業,如”
Kinloch Anderson”何以能百年不墜,既不追星、也不攀貴,

所有百年企業都明白一個道理,要在競爭激烈的環境中接受考驗與時間的

洗禮,一定要有所
主張,這個主張就是您的企業形象,儘管您可能初步

只是個人名義,但商品的形象亦然如此,考慮必須周全,品牌之下的商品

品項是依照您預設需求來表現,可以加註的類別很多,只要您認為合適

,並可以表達自己的主張,都可以配合市調後逐一問世。


 
CIS企業形象與管理中自然也包括促銷活動品質監控,包含您所謂的

材質如何控制,或如何設計…等,因此您的服飾品牌若想讓消費社群有

耳目一新
的感覺,確實應從選布做起,而布種類別因成型工序與原物料

來源的不同而有不同特性,一般區分
針織平織梭織,拿目前普遍

在台創設品牌來看,多數以短纖的針織布種居多,例如
COTTON 100

純棉是最受歡迎的。


 
而棉布中最常用的又細分多項,自粗略至優分別為OETTCTCCVC

、半精梳、全精梳、絲光棉、有機棉…等,也可以在工序中加
OP(彈性紗)

或酵素洗…等,讓衣物更有質感、更細緻、更貼近皮膚,這還沒完喔!

您也可以選擇人造棉品像
Rayon,質地可依需要斟酌調整手感,讓您幾乎

分不出來,別忘了台灣可是紡織王國喔。


 
至於衣服上的標籤、版型、乃至印花或其他如電繡,亮片、燙金、燙銀

、燙
?、等等工序,一樣循自創品牌的企業形象計畫走,按表操課便可

照時收線驗貨,何以說要尋企業形象計畫走,理由是企業形象中有

企業識別
(公司名稱、品牌設定,Logo與標準字體、色彩運用等)

有用材開發與選材標準
(規範依照成本價值與布種優缺點如何執行)

有促銷主軸
(針對市場定位投遞,以時段時機區分,甚至加入促銷術語)

有製程規範
(商品孕量至完成的標準作業)有成本運用(詳細說明製程每個

工序的成本範圍
)…等等,所以這樣一個完善計畫足可讓您氣定神閑的

掌握全局,俗話說:「變化快過於計劃,有計畫好過沒計劃,沒計劃

等於是白話」。


 
再有!與您分享一下衣物上印花的問題,這個部份應該與您需要的效果

有關
(繪圖效果),也與衣物的用材有關,可以依照您計劃中的成本來執行

或依
設計圖面的需求,但不是每一種表現手法都適合用網板噴墨,邏輯

的作法是您可以先了解每一種印花的
優缺點成本設計時依照成本

計劃範圍來做
才是妥當的,否則光是網板效果也有很多變化,更何況

網版之外的工序。


 
但不管您打算怎麼做,建議您一定要通盤的考慮,一件衣服佔最大面積

的是布料,您選擇時要配合其他的工序,才能表現突出。您此時一定是

千頭萬緒,但最可貴之處就在過程,多聞、多做、多證,把計畫做好

按部就班,您便能胸有成竹。

 
衷心祝福您   順利成功

 
附註:OE棉料是一種空氣紡,未經輾紗的布種,扭力、縮率極不穩定,

多數用於當季商品,況且也無牽引、粗紡、細紡、和加輾等工序,就算

做工再好成本再優,但恐怕影響所及是您品牌的聲譽了。

望請三思,謀定而後動。