連鎖加盟總部管理規章與辦法-總經理執掌與招商部工作內容
連鎖加盟總部管理規章與辦法-總經理執掌與招商部工作內容
一、目的 本規章旨在規範連鎖加盟總部的組織架構、職責分工、管理制度、考核機制等,以提高總部的效率和品質,保障加盟店的權益,促進品牌的發展。
二、組織架構 連鎖加盟總部設有以下部門:
1.總經理室:負責制定和執行連鎖加盟的發展戰略、規劃和目標,統籌和協調各部門的工作,處理重大事項和突發事件,對外代表連鎖加盟品牌。
總經理的職掌是指連鎖加盟總部的最高負責人,具體包括以下幾方面:
*負責制定和執行連鎖加盟的發展戰略、規劃和目標,並組織實施。
*負責統籌和協調各部門之間的工作配合和資源分配。
*負責監督和考核各部門的工作執行情況,並給予指導和支持。
*負責處理重大事項和突發事件,並做出決策和處置。
*負責對外代表連鎖加盟品牌,與相關機構、媒體、社會等建立良好的關係和形象。
2.招商部:負責開拓和招募合適的加盟商,審核和簽訂加盟合約,提供加盟諮詢和指導,協助加盟店選址和開業。
招商部的工作規章與人員組織表
2.1、招商部的工作規章如下:
*遵守連鎖加盟總部的管理規章與辦法,服從總經理室的領導和指揮。
*負責開拓和招募合適的加盟商,審核和簽訂加盟合約,提供加盟諮詢和指導,協助加盟店選址和開業。
*負責制定和執行招商計畫,包括市場分析、目標設定、渠道開發、資料準備、宣傳推廣等。
*負責建立和維護與加盟商的良好關係,定期回訪和溝通,了解其需求和困難,提供解決方案和支持。
*負責收集和整理加盟市場的相關資訊,包括競爭對手、消費者、政策等,並及時向總經理室匯報和建議。
*負責參與和協辦連鎖加盟的相關活動,例如展覽會、論壇、培訓等,提高品牌知名度和影響力。
二、人員組織表 招商部的人員組織表如下:
1.招商部主管:負責統籌和管理招商部的整體工作,對總經理室負責。
2.招商部副主管:協助招商部主管處理日常事務,並在其缺席時代理其職務。
3.招商專員:負責執行招商計畫,開拓和招募加盟商,審核和簽訂加盟合約,提供加盟諮詢和指導,協助加盟店選址和開業。
4.招商助理:負責協助招商專員處理招商相關的文書、資料、溝通等工作。
3.培訓部:負責制定和執行連鎖加盟的培訓計畫,包括新店培訓、在職培訓、專業培訓等,提升加盟店的人員素質和服務水準。
4.行銷部:負責制定和執行連鎖加盟的行銷策略,包括品牌形象、廣告宣傳、促銷活動、會員管理等,增強品牌知名度和忠誠度。
5.研發部:負責進行產品和服務的創新和改進,包括市場調查、產品開發、質量控制、技術支持等,滿足消費者的需求和期待。
6.物流部:負責統一採購和配送連鎖加盟所需的原料、器材、用品等,確保供應的穩定性和品質性,降低成本和風險。
7.監督部:負責對加盟店進行定期或不定期的巡查和評估,檢查其遵守連鎖加盟的規範和標準,提供改善建議和協助,處理投訴和爭議。