課程主題

課 程 內 容

時數

教學方法

一、領導特質

1. 領導能力的變革
2. 卓越領導的特質
3. 領導魅力的修煉
4. 領導人正向態度

1.0

‧講授‧實例解說‧分組討論‧表單練習

二、要領導別人先領導自己

1. 以人為中心的領導
2. 帶人【待人】思維
3. 關注人的領導魅力
4. 察覺建立信任關係

1.5

‧專業講解
‧互動引導
‧案例分享

三、領導風格

1.      因人而異的領導

2.      適合你的領導力

3. 領導的有效溝通

1.5

‧專業講解
‧互動引導
‧表單練習

四、有效激勵員工

1. 激勵的功能與類型
2. 激勵的過程與原則
3. 領導者的激勵配方

1.5

‧專業講解
‧互動引導
‧表單練習

五、教練式領導

1. 教練型領導的風格與心態
2. 督導教練的三大作用
3. 心靈教練的同理能力

2.0

‧專業講解
‧互動引導
‧案例分享

六、有效率的授權

1. 授權的障礙
2. 授權的原則與流程
3. 授權準備
4. 授權溝通

1.5

‧專業講解
‧互動引導
‧表單練習

七、建立分享的文化團隊

1. 經營出團隊合作管理
2. 打造學習型組織團隊
3. 實現個人及團隊目標

1.5

‧專業講解
‧互動引導
‧表單練習

八、管理與培育員工

1. 了解你的下屬
2. 員工管理的盒子方法
3. 用認同創造員工歸屬感

1.5

‧專業講解
‧互動引導
‧表單練習

九、打造卓越團隊

1. 團隊發展的五個階段
2. 團隊建設的六大任務
3. 打造高效能團隊

2.0

‧專業講解
‧互動引導
‧表單練習