引導力，是引爆部屬無限創造力的魔法管理者領導模式有效帶領團隊

【大工作坊Happier at Work】

講師：陳郁敏 教練   引言人：柯全恒 Rick（天來人才）

快樂教練陳郁敏帶大家學習如何在工作中創造快樂，讓大家可以更快樂地工作，活出綻放的生命

1.正向心理學的實用工具

2.高階主管的教練實例分享

3.團隊的應用「選擇快樂工作」牌卡桌遊體驗

下午 13:00-14:20

⟢ 教室：CC

【主題工作坊1-科技引導 】講師：林長信、羅浩展、賴嘉宏

透過機器車車談跨部門溝通與衝突管理

1.情境測驗-認識自己的溝通模式

2.永續元宇宙-科技引導體驗活動

3.衝突理論-運用最適的溝通策略

⟢ 教室：DD

【主題工作坊2-領導者如何利用引導激活組織的可能性】講師：宋豪軒James  主持人：林揚程 Hank (太毅國際)

領導者如何利用引導激活組織的可能性

1.領導者的責任與價值

2.隱藏在領導實務中的引導力缺口

3.如何利用引導激活組織的可能性

⟢ 教室：EE

【主題工作坊3-引導鍊金術】講師：許于仁、陳淑媛

課程最精華的段落是最後的收斂，會在工作坊中介紹，如何在學員沉浸投入後，運用工具將發散的過程中腦力激盪出許多火花好好收斂。

1.收斂的重要性及原則

2.不同的收斂工具不同層次

3.突破熟練設計的困境

下午 14:50-16:10

⟢ 教室：CC

【主題工作坊4-引導：領導與管理關鍵中的關鍵】講師：高丹琳

如何在企業與組織的發展當中尋求最佳的領導方式讓組織的運作達到最高績效

1.三大管理挑戰

2.職場上常用引導力的三個場景

3.管理神奇寶貝~引導力工具箱

⟢ 教室：DD

【企業應用案例分享1-我只是個小HR，有需要學引導嗎? 】講師：廖珮均

HR，有需要學引導嗎?想必這一定是許多人資、HR心中的疑問透過不同場域的情境設定、與對話運用讓引導的技術、也能讓對話的過程充滿著溫度

1.人資夥伴如何從行政專家轉型成策略夥伴?

2.引導技術是只能意會的軟實力，還是可以言傳的硬實力?

3.引導技術在企業內部的各種應用場景

【企業應用案例分享2-引導技術的內化與應用】講師：陳詠秋

將分享如何突破工作角色原有框架與舊有思維，內化引導技術，並落實在日常管理及溝通中

1.初識與學習

2.實踐與挑戰

3.豐收與跨越

⟢ 教室：EE

【主題工作坊5-提問力量大--行動學習(AL)團隊教練體驗】講師：林素琴Shary

使參加者了解以提問代替陳述，透過提問鍛鍊個人領導力的過程

1.行動學習會議效益與準備要項

2.體驗AL團隊教練

3.解構AL團隊教練方法