2022-06-24 23:39:25詹翔霖副教授0955268997

茶飲連鎖加盟管理教材-「茶の魔手」南霸天!不跟人比價求暴利,活下來才是王道-詹翔霖副教授

 茶飲連鎖加盟管理教材-「茶の魔手」南霸天!不跟人比價求暴利,活下來才是王道-詹翔霖副教授

 

良心企業與幸福企業的茶飲連鎖加盟代表

 

圖、文/鏡週刊

 

今年初茶の魔手宣布凍漲,在漲聲響起的手搖飲界成了異軍,因董事長王賢明是業界唯一建立茶廠、物流到銷售垂直整合的供應商,在台南的分店密集度甚至堪比便利商店。

 

受家裡賣海鮮影響,他很早就懂追根溯源,兒時母親罹癌,奠下他賺錢的決心,16歲創業開茶坊。從日賣7杯,到現今506家店,他不做花俏包裝,30年前在業界首推青茶,研發山楂烏龍等獨家茶飲,大杯飲品平均不超過50元的平價策略,讓他成為「茶飲南霸天」。

 

佛系開放加盟的他不在乎版圖是否贏人,「我們不跟人比價求暴利,能活下來才是王道。」他想戰勝的,一直是自己。

 

位於南投獅子山山頭、占地200甲的「意精研」茶園隨處可見蜜蜂飛舞,八哥鳥停佇,剛採收的茶菁正在進行日光浴去除水分,每週來巡視的董事長王賢明自豪地介紹:「這邊種的是四季春和金萱,生態很棒喔!我們來這推廣13年,堅持每批茶全部經過農藥檢驗,光檢驗費一年就600多萬元。」

 

【茶飲南霸天凍漲番外篇】別人的老闆總不讓人失望 疫情他不裁員還加薪 茶の魔手專訪

記者| 呂明潔

在萬物皆漲的年代,茶の魔手不只宣布茶飲全面凍漲,董事長王賢明還決定加薪,且年終獎金皆發全薪,至少2個月,但幸福企業仍苦惱於員工難找的問題,寧願慢下加盟腳步,也不願倉促展店。

 

採訪茶の魔手董事長王賢明,時節逼近端午節,讓員工自選端午節禮盒的投票期限也將到期,他拿出餅乾禮盒請大家享用,「我們有9種禮盒可以選,燕窩、餅乾、蜂蜜、人蔘雞等等,我們三節都有發禮盒。」

 

新冠肺炎疫情肆虐的這3年,許多公司裁員、放無薪假,甚至停業,茶の魔手業績還逆勢成長,在漲聲響起的今年,王賢明更宣布茶飲全面凍漲,霸氣地說:「我們不跟人比價求暴利,能活下來才是王道。」面對萬物皆漲,他主動幫員工加薪,「當然要調漲薪資,不漲大家怎麼活,我們通常12年調1次,每次至少調1,000元,這次基層可能會調2,0003,000元,讓員工好生活。」

 

【茶飲南霸天凍漲番外篇】創業33年不赴陸展店 他直言「我是台灣人」 茶の魔手專訪

創立已33年的「茶の魔手」在南台灣幾乎無人不知,共506家店,其中台南就有280家店,被稱茶飲南霸天,但在北部幾乎看不見茶の魔手,也不似一般茶飲店積極西進展店,因董事長王賢明不做沒把握的事,也不想為了賺錢模糊身份認同,「如果有一天人家突然問你是哪裡人?我會脫口而出是台灣人。」

 

今年茶の魔手宣布全面凍漲,在漲聲響起的手搖飲界成了異軍,大杯茶飲平均不超過50元的價錢,被網友不斷敲碗到北部開店,但董事長王賢明卻苦惱於缺工問題,「真的是沒有人,我曾經在南部培養了24個人想北上,培養好隔年,南部人不夠,就先待在南部,要重新培養一個班底不容易,現在人真的難請。」

 

3年前茶の魔手首次展店海外,便到東京澀谷開店,為何選擇日本,王賢明坦言:「他們的民情跟消費習慣比較類似台灣,也比較自由,很多人都問我為什麼不去大陸,我可能習慣不來。」

 

 

【茶飲南霸天凍漲番外篇】他買5千張股票到糖廠股東會飆罵 讓公司月省近200萬 茶の魔手專訪

茶の魔手王賢明16歲創業賣茶飲,年紀輕輕就培養老闆氣魄,養成精打細算、善於談判的個性。為了買某糖大廠的糖,他甚至買下對方5千張股票,到股東會與董事長談判,成功進貨該家的糖,每個月還省下近200萬元。

 

王賢明賺錢就蓋茶廠,被同仁形容為「愛茶如魔」,他坦言習慣把錢存成土地,為日後蓋廠做準備,「我如果10年前沒買,以現在的市價,光漲價就漲4億了,怎麼買?」習慣超前部署的他,13年前就蓋茶廠,建立物流、倉儲等一條龍供應鏈,降低成本,今年萬物齊漲,他霸氣喊出凍漲,被網友譽為良心企業。

 

善於精打細算的他,連買股票都喜歡傳產股,「把紅利分給你才是好老闆。」甚至還買下某糖大廠5千張股票,連續2年到股東會飆罵,只為了進貨對方的糖,「我不曉得他糖為什麼不賣我,我是國內數一數二的大消費者,居然沒來揪我。」

 

他在股東會臨時動議時舉手發言,質詢糖廠董事長:「你和另一家糖廠勾結嗎?不然為什麼人家沒上市,資本沒我們雄厚,人家開心買紅酒,我們股東10年沒分股利,如果國內有1個消費者,他1年糖用量是公司產量的20%,需要拜訪嗎?他說『當然需要啊』,我說不用看,就是我,我買了5千多張,股數和你們董事長檯面上一樣多,有資格說話嗎?」他的大膽發言震懾股東會眾人,氣氛一片靜寂。

 

 

茶飲連鎖加盟管理教材-「茶の魔手」南霸天!不跟人比價求暴利,活下來才是王道-詹翔霖副教授