107.11.09-工作績效與團隊合作-進旭有限公司-詹翔霖副教授-員工績效考核表-教材
員工績效考核表 (員工適用)
一、 工作績效考核：70%
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評核項目 |
評核標準 |
分數標準 |
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工 作 績 效 |
工作品質
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工作品質卓越，具改善創意，或節省公帑。 |
18~20 |
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工作善盡職責，確保品質，或公帑控管適當。 |
16~17.9 |
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偶而發生錯誤，或工作成果尚稱良好，或公帑控管稍有浪費。 |
12~15.9 |
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經常發生錯誤，或浪費公帑。 |
0~11.9 |
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工作效率
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工作效率高，工作量超過標準，並能提前達成。 |
18~20 |
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能勝任工作，工作量達到標準，如期完成。 |
16~17.9 |
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工作量尚可，偶而需要協助才能如期完成。 |
12~15.9 |
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工作效率低，工作量未達標準，經常需要他人協助或時有差錯。或需時時督促，亦不能如期完成工作。 |
0~11.9 |
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專業知識與學習能力
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專業知識精熟，精通職務，且能隨時自我提升，提升組織形象或具有卓越貢獻。 |
14~15 |
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熟悉職務法規或流程，運用正確發揮自我專業素質。 |
12~13.9 |
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專業知識及學習能力尚稱良好。 |
9~11.9 |
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專業知識及學習能力不足。 |
0~8.9 |
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服務精神
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對本身工作具熱忱及認真負責之外，並積極協助同科室同事。 |
14~15 |
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對本身工作具熱忱並認真負責。 |
12~13.9 |
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謹守本分，獨善其身。 |
9~11.9 |
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對被分配工作常不滿，或忽略主管善意的建議或指導。 |
0~8.9 |
二、品德考核：20%
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評核項目 |
評核標準 |
分數標準 |
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品 德 |
職場倫理
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與主管、同仁、顧客、廠商之應對均能進退得宜，並為組織做最大設想，且服裝儀容符合規定(穿制服佩戴識別證)，維護組織專業形象。 |
9~10 |
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待人接物常能進退合宜，並願意為組織做適當程度貢獻，且服裝儀容符合規定(穿制服佩戴識別證)，維護組織專業形象。 |
8~8.9 |
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待人接物偶爾合宜，稍能配合組織運作，服裝儀容偶爾不符合規定(穿制服佩戴識別證)。 |
6~7.9 |
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待人接物不合宜，不能配合組織運作，服裝儀容不符合規定(穿制服佩戴識別證)。 |
0~5.9 |
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工作態度 |
工作態度主動積極，常協助其他科室解決問題，貼心、細心，樂於助人。 |
9~10 |
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工作態度積極，待人親切有禮，與同仁相處融洽。 |
8~8.9 |
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工作態度被動，或與同仁偶有衝突。 |
6~7.9 |
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工作態度或情緒管理差，或與同仁常有衝突、惡言相向等情事。 |
0~5.9 |
三、出勤考核10%
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評核項目 |
評核標準 |
分數標準 |
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出 勤 |
上班狀況
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上班從不遲到、早退。 |
4.5~5 |
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上班遲到、早退次數少於1~4次以下。 |
4~4.4 |
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上班時間偶有擅離工作崗位，或遲到、早退次數少於5~9次以下。 |
3~3.9 |
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上班時間經常無故擅離職守，辦理私務，或遲到、早退次數多於10次以上。 或曠職0.5天以上者。 |
0~2.9 |
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參與活動 |
科室及院級活動均能參加。 |
4.5~5 |
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科室及院級活動參與度80%以上。 |
4~4.4 |
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科室及院級活動偶而參加。 |
3~3.9 |
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科室及院級活動從不參加 |
0~2.9 |