2013-12-17 00:08:31詹翔霖副教授0955268997

102.12-能力雜誌-教、養、取、任 4 方向複製A 咖人才-封面故事

102.12-能力雜誌-教、養、取、任 4 方向複製A 咖人才-封面故事

102.12-能力雜誌

A+ 企業大學7構面 總部分店人才零距離
中國文化大學勞工關係學系助理教授白景文
4 層次、7 構面打造A+企業大學,實質上提升教育訓練部門的角色與位階,協助企業達成願景與使命,傳輸企業文化價值,才能讓總部與分店之間人才零距離,保持充實的人才庫,讓企業持續擴張版圖,穩穩前行。...more 

教、養、取、任 4 方向複製A 咖人才
中國文化大學國際企業系副教授詹翔霖
對於連鎖加盟業而言,只要擁有足夠的財力與資源,在短期間內展店或擴增新據點都不成問題;然而,要在短時間內培養高素質且認同公司文化的人才卻有相當難度。台灣連鎖加盟事業國際化發展面臨全球競爭,如何以古鑑今,以教、養、取、任4 方向思考人才培育策略,使人才的成長速度與企業同步,將是未來競爭力的關鍵。 

總部領航 培養有全球視野的地方人才
必治妥施貴寶股份有限公司台灣、香港暨環太平洋區人力資源處處長周岱宜
以總部為首,培養有全球視野的地方人才、立足台灣卻能放眼天下,是必治妥(BMS) 超過百年仍基業長青的智慧。當多數國際性企業總部擔憂找不著可用人才時,必治妥已從全球觀點、透過市場價格機制,來解決地域性人才不足的議題,進而從海外網羅適當的人才來台工作;也將更好的人才帶入全球市場,讓BMS 的員工嚐到全球化的豐碩果實。 

3 維度職涯地圖 企業總部替人才找方向
新竹教育大學人力資源與發展研究所助理教授陳殷哲
利用職能模組、個人生涯發展、知識類型構成之3 維度職涯地圖,幫助員工在連鎖加盟業龐大的體系組織中了解自我特質並定位自身發展,不僅能提高員工對於組織的認同度,亦能協助企業針對員工個人職涯發展地圖擬定不同階段的績效考核標準,以及規劃整體組職於未來短中長期的訓練發展課程,有效強化員工職涯發展及連鎖業組織發展的成效。