2013-06-07 15:28:38詹翔霖副教授0955268997

高階管理人員訓練-溝通技巧及時間管理-詹翔霖副教授

高階管理人員訓練-溝通技巧及時間管理

   

詹翔霖副教授

 

  8小時

教學方式

1.案例分組研討法

2.實務角色扮演法

3.測驗及特質分析

4.影片的搭配

5.課堂講解

課程特色

課程由團隊的人際互動,組織合作觀念導入及學習成長的必要,並透過問卷與測試的分析來刺激學員,認知到自身的問題與盲點,並吸引其投入課程學習的議題,語言的表達展現及正面態度,課程內容採實務性角色扮演,及研討方式做適度的調整與教學引導,學會盤點及分析目前的工作內容,透過對時間管理之方法來應用於工作與生活中。

 

課程目標

生活中,溝通的重要性不言而喻的,積極而有效地溝通能為自已營造一個良好的人脈關係,在職場工作中,「溝通」是一件很重要的事,在對上司、屬下、同仁、客戶,或對各接洽商談的單位都需要更好的溝通技巧,課程中透過同理心的學習,更是一種很重要的人際溝通技巧,也是調整及修正以自我為主理性缺陷的重要技巧,藉由同理心技巧的提升,讓我們有機會更深入達成溝通的目的,學習溝通技巧,將使同仁在工作、生活中游刃有餘。

 

針對做好時間管理為工作與人生重要致勝關鍵因素,上天對每個人最公平的事,就是都有24小時,時間是極為寶貴的資產,而且是永遠都不夠。課程以工作管理與時間管理導向的觀點,協助學員建立時間管理的正確觀念與作法,建立時間管理的正確信念;心態與想法,檢視時間運用的想法,做好時間規劃及控管。

課程時間

 

 

 

 

二、課程大綱

課程大綱  Day 1

 

 

單元一:溝通的出發點與基本概念

單元二:人際關係與溝通的態度

單元三:人際風格與溝通對應技巧

單元四:溝通的衝突與障礙

單元五:同理心的傾聽要點與反應

 

12:00

-13:00

中午休息時間

 

單元六:時間管理觀念

單元七:影片賞析

單元八: 用目標來管理時間

單元九:有效管理時間方法

單元時:工作計劃的擬訂