高階管理人員訓練-溝通技巧-詹翔霖副教授
講 師 | 詹翔霖副教授 | 時 數 | 8小時 |
教學方式 | 1.案例分組研討法 2.實務角色扮演法 3.測驗及特質分析 4.影片的搭配 5.課堂講解 | ||
課程特色 | 課程由團隊的人際互動,組織合作觀念導入及學習成長的必要,並透過問卷與測試的分析來刺激學員,認知到自身的問題與盲點,並吸引其投入課程學習的議題,語言的表達展現及正面態度,課程內容採實務性角色扮演,及研討方式做適度的調整與教學引導,學會基本同理心的態度去與人相處及互動,來應用於工作與生活中。 | ||
課程目標 | 人與人互動的過程中,任何關係的開始、維繫或結束均有賴溝通。因此有人說「溝通」對「關係」就好比「空氣」對「生命」般重要。好的溝通滋潤人與人之間的關係,穩定的關係也建立在開放、順暢的溝通基礎之上。 生活中,溝通的重要性更不言而喻,積極而有效地溝通能為自已營造一個良好的人脈關係,在職場工作中,「溝通」是一件很重要的事,在對上司、屬下、同仁、客戶,或對各接洽商談的單位都需要更好的溝通技巧,課程中透過同理心的學習,更是一種很重要的人際溝通技巧,也是調整及修正以自我為主理性缺陷的重要技巧,藉由同理心技巧的提升,讓我們有機會更深入達成溝通的目的,學習溝通技巧,將使同仁在工作、生活中游刃有餘。 | ||
課程時間 | |||
二、課程大綱
單元一:溝通的出發點與基本概念 單元二:人際關係與溝通的態度 單元三:人際風格與溝通對應技巧 單元四:溝通的衝突與障礙點 單元五:面對衝突的溝通協調技巧 | |
12:00 -13:00 | 中午休息時間 |
單元六:影片賞析 單元七:同理心的傾聽要點與反應 單元八:檢視自我溝通與模式 單元九:溝通表達的研析與演練 |
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