6/12召募任用制度操作與管理技巧

■ 講師：蘇珮臻 老師

■ 資歷：知名科技公司人資長

一、召募任用制度設計與管理

二、人力資源供給來源

三、企業選才工具／指標　　　

四、企業核心職能開發

五、結構式面談與情境面談　　

六、落實人力資源績效指標

6/19（上午）人力資源盤點與策略規劃

■ 講師：盧千理 老師

■ 資歷：知名科技公司人資副總

一、人力資源盤點與人力規劃

二、運用人力資源盤點控制成本

三、最有效的人力資源盤點步驟

四、最節省成本的人力規劃

五、人力資源盤點與規劃常面臨的困境

6/19（下午）召募任用之法令規範

■ 講師：盧千理 老師

■ 資歷：知名科技公司人資副總　

一、任用之就業岐視類型案例解析。

二、任用時，不實之廣告法令規範。

三、任用相關的勞工法令

四、 召募時, 勞基法/勞動契約 該注意的重點為何

五、台商招募大陸員工應注意的法律規定

六.   外國人從事工作之限制

6/26招募管道方法與遴選工具應用

■ 講師：蘇姵臻 老師

■ 資歷：知名科技公司人資長

 一、雇主品牌與招募管道

二、人才主力市場定位

三、招募手法與管道分析

四、履歷自傳的審核要點

五、遴選工具的種類與應用

六、決選與績效預測

七、結語

7/3職能導向的甄才與面談實務

■ 講師：蘭堉生  老師

■ 資歷：人力資源專業顧問

一、前言

二、人力資源管理與甄選

三、甄選程序與步驟

四、面談分類

五、一般面談技巧

六、職能介紹

七、職能式面談技巧

八、面談演練與分析

九、結論

7/10借調、外包與派遣法律問題與最新發展趨勢

■ 講師：黃馨 老師

■ 資歷：勞動法專家

一、勞動契約與承攬契約的區別

二、勞動契約與勞動派遣、借調的差別

三、借調、外包與派遣對於勞工及雇主的影響

四、政府對於勞動派遣的政策方向與對企業的影響

五、實務案例分析與派遣合約範例解說

7/17案例簡報分析

■ 講師：協會講師群

7/24任用管理師口筆試