二、經營團隊：
公司重要人物之介紹，包括職務、工作經驗及專長、教育程度等。若彼此為股東身份，也可以加註持股比例。

三、公司定位及願景：
公司定位指的是在市場現狀下，公司產品（服務）的競爭優勢、利基點及目標顧客在哪裡？公司經營團隊之特色為何？至於公司願景，則包括了創業團隊對公司核心價值之認同、對公司未來中長期發展之設定等等。

四、經營模式：
這部分的主要意義是介紹公司產品（服務），並且分析該產品在市場上的競爭現況。一般來說，經營模式可分三部分撰寫，首先是核心技術與競爭優勢，其次是產品的市場價值與目標客戶需求，第三是營運模式的特色與競爭優勢。

五、市場與行銷：
除了公司本身的產品特色外，公司的產業環境及競爭現況也是必須清楚瞭解的。由於市場環境涵蓋範圍相當大，當中也潛伏不少直接或間接的競爭對手。而在企管理論中，「SWOT」分析、市場週期分析、行銷「4P」理論就是市場行銷分析時最常使用，也最有效的工具之一。所謂的「SWOT」指的是公司的「優勢（S, Strength）劣勢（W, Weakness）機會（O, Opportunity）及威脅（T, Treat）」；而市場週期則是觀察該產品或服務是屬於「成長期」、「成熟期」還是「衰退期」；至於行銷常用的「4P」，則是討論包括「產品（Product）」、「價格（Price）」、「促銷方式（Promotion）」及「通路（Place）」。

六、財務管理：
此部分介紹的精細程度可視事業成長階段而做調整，但關於公司的資金結構（包括自有資金、貸款金額等）、收入來源、資金使用的方式及比例、乃至於財務預測等接應該有清楚的說明。若此份營運計畫書的目的在於向金融機構申請貸款者，更應該在財務管理這部分做詳細的介紹，甚至可以委請具會計專長者編制公司之損益表、資產負債表、現金流量表等，好讓審核者更容易瞭解公司目前的財務狀況，也可以讓股東們瞭解公司實際的財務運作情況。

七、其他（附件）：
凡是無法於前項充分說明的部分皆可歸於此項一併介紹，例如公司或經營團隊所擁有之商標或專利權證明等。