5S易說不易做
5S易說不易做
以羅馬拚音書寫,它的每個字都是以「S」為首字,因此稱為5S。其字面意義為:
一、整理(Seili):區分要與不要,工作場不得放置不要的物品。
二、整頓(Seiton):將要的物品放在容易取放之定位。
三、清掃(Seisoa):隨時維持工作場所清掃乾淨,保持整潔狀態。
四、清潔(Seiketu):貫徹整理、整頓、清掃的3S執行徹底。
五、教養(Situke):由內心發出養成遵守紀律,並且正確執行之習慣。
5S強調全員參與
不動到推動,
拉動到自動,
推動到拉動,
自動到永動,
到生生不息,
至 P D C A。
實行5S的成效為:
*Sales(提升業績),
客戶或潛在客戶看到井然有序的作為,增加對品質、交期、成本之信心。
*Saving(降低成本及工期),
有效減少錯誤及損耗,大幅縮短交期及減少浪費與降低成本。
*Safety(增進安全),
防止錯誤及違反規則之操作,杜絕人員、設備、產品、廠房之傷害。
*Standardization(貫徹標準化),
工作執行者依標準作業,乃標準化能否貫徹之試金石,而全員參與是關鍵。
*Satisfaction(全員滿意),
包含所有同仁、股東、客戶、廠商、顧客。
實行5S運動的效果:
一、有形效果
1. 不良率減少,成本降低。
2. 品質提升。
3. 減少機器故障率,提升設備使用壽命。
4. 導正工作流程,減少人為錯誤,節省工時。
5. 工作環境變成明朗、清潔及減少積壓及浪費。
6. 縮短產品出庫時間,強化生產力。
二、無形效果
1. 人員素質提升。
2. 公司形象提升。
3. 顧客觀感及滿意度提升。
4. 降低費用支出,使企業資金可以靈活運用。
5. 提升全體員工改革的意識。
6. 提高公司整體管理水準。