2010-11-23 23:50:28詹翔霖副教授0955268997

5S易說不易做

5S易說不易做


以羅馬拚音書寫,它的每個字都是以「S」為首字,因此稱為5S。其字面意義為:

一、整理(Seili):區分要與不要,工作場不得放置不要的物品。

二、整頓(Seiton):將要的物品放在容易取放之定位。

三、清掃(Seisoa):隨時維持工作場所清掃乾淨,保持整潔狀態

四、清潔(Seiketu):貫徹整理、整頓、清掃的3S執行徹底

五、教養(Situke):由內心發出養成遵守紀律,並且正確執行之習慣。

 

 

5S強調全員參與

不動到推動,

拉動到自動,

推動到拉動,

自動到永動,

到生生不息,

P D C A


實行5S成效為:

*Sales
(提升業績),
客戶或潛在客戶看到井然有序的作為,增加對品質、交期、成本之信心。

*Saving
(降低成本及工期),
有效減少錯誤及損耗,大幅縮短交期及減少浪費與降低成本。

*Safety
(增進安全),
防止錯誤及違反規則之操作,杜絕人員、設備、產品、廠房之傷害。

*Standardization
(貫徹標準化),
工作執行者依標準作業,乃標準化能否貫徹之試金石,而全員參與是關鍵。

*Satisfaction
(全員滿意),
包含所有同仁、股東、客戶、廠商、顧客。


實行5S運動的效果:


一、有形效果

1.    不良率減少,成本降低。

2.    品質提升。

3.    減少機器故障率,提升設備使用壽命。

4.    導正工作流程,減少人為錯誤,節省工時。

5.    工作環境變成明朗、清潔及減少積壓及浪費。

6.    縮短產品出庫時間,強化生產力。


二、無形效果

1.    人員素質提升。

2.    公司形象提升。

3.    顧客觀感及滿意度提升。

4.    降低費用支出,使企業資金可以靈活運用。

5.    提升全體員工改革的意識。

6.    提高公司整體管理水準。