連鎖加盟-店長考核表格
店長考核表
店別:
年 月
部 門 | 單 位 | 姓 名 | ||||||
到職日期 | 到職日期 | 總評分 | ||||||
考核項目 | 考 核 基 準 | 評 分 | ||||||
(一)產品知識 | □產品價格、使用方法能夠熟記運用。 | |||||||
□產品價格、使用方法只能熟記無法靈活運用。 | ||||||||
□產品價格、使用方法了解但未熟記。 | ||||||||
□產品價格、使用方法只有八成了解。 | ||||||||
□產品價格、使用方法大部分未完全了解。 | ||||||||
(二)商品知識 | □各項理療技術熟練並能不斷創新。 | |||||||
□各項理療技術熟練並深得客人喜愛。 | ||||||||
□各項理療技術平平。 | ||||||||
□各項理療技術有待加強。 | ||||||||
□各項理療技術一知半解。 | ||||||||
(三)表單的運用 | □各類表單之使用填寫熟練並靈活運用此表單,達到提高管理服務功能。 | |||||||
□各類表單之使用填寫熟練也完全了解其功用。 | ||||||||
□各類表單之使用填寫熟練,但不能完全了解其功用。 | ||||||||
□各類表單之使用填寫有待加強,也不能完全了解其功用。 | ||||||||
□各類表單之使用填寫一知半解,也不能完全了解其功用。 | ||||||||
(四)整潔工作 【由總務評估】 | □當月環境整潔工作都做得非常徹底、非常乾淨。 | |||||||
□當月環境整潔工作做得還不錯。 | ||||||||
□當月環境整潔工作有完成,但不夠徹底。 | ||||||||
□當月環境整潔工作不夠乾淨徹底,還須加以督促才如期完成。 | ||||||||
□當月環境整潔工作無法依照規定完成。 | ||||||||
(五)會員管理 【追蹤數】 | □追蹤客人數÷管理數達80% | |||||||
□追蹤客人數÷管理數達60% | ||||||||
□追蹤客人數÷管理數達40% | ||||||||
□追蹤客人數÷管理數達20% | ||||||||
□追蹤客人數÷管理數達10% | ||||||||
(六)會員管理 【來店數】 | □來店客人數÷管理數達80% | |||||||
□來店客人數÷管理數達60% | ||||||||
□來店客人數÷管理數達40% | ||||||||
□來店客人數÷管理數達20% | ||||||||
□來店客人數÷管理數達10% | ||||||||
(七)工作的協調度 | □服從上司、照顧後進、協助他人工作、促進團結合作。 | |||||||
□服從上司、尚能照顧後進、協助他人工作、促進團結合作。 | ||||||||
□只顧自己工作,不主動協助他人。 | ||||||||
□只顧自己工作,不願協助他人,工作心不甘、情不願。 | ||||||||
□自私自利、不顧他人、陽奉陰違、影響團隊工作。 | ||||||||
(八)工作的紀律性 | □徹底遵守公司規定,絕不敷衍、絕不抱怨。 | |||||||
□遵守公司規定,極少犯規並具敬業精神。 | ||||||||
□遵守公司規定,偶爾犯規。 | ||||||||
□不遵守公司規定,經常犯規。 | ||||||||
□不遵守公司規定,經常犯規,且唆使他人破壞規定。 | ||||||||
(九)人際關係 | □誠實做人做事,主動協助別人,溝通良好,表達能力佳,人際關係極佳。 | |||||||
□誠實做人做事,樂意協助別人,溝通表達能力良好,人際關係佳。 | ||||||||
□誠實做人做事,主觀意識強,但溝通表達能力佳,人際關係尚可。 | ||||||||
□誠實做人做事,但溝通表達能力差。 | ||||||||
□做人欠缺誠實,陽奉陰違,造成組織中成員的反感。 | ||||||||
(十)出勤狀況 | □當月全勤 | |||||||
□當月有遲到早退記錄。 | ||||||||
□當月開會常常遲到或不到。 | ||||||||
□當月有事假/病假記錄。 | ||||||||
□當月有曠職記錄。 | ||||||||
備 註 | 良 / 2分~1分 | 評語: | ||||||
普通 / 0.9分~0.5分 | ||||||||
差 / 0.4分~0分 | ||||||||
其他事項(顧客滿意表): | ||||||||