1.     加盟連鎖的分別

指加盟總公司和加盟者締結契約時，加盟總公司將商標、商品、經營技術、經營的模式等授與加盟者，而加盟者在得上述權利之時，也必須支付一定金額給加盟總公司，且依加盟總公司之指導、訓練及協助和督控下，使用相同商標，全部或部份使用相同商品、一致性服務、經營技術、經營操作標準模式，統一管理的經營團隊。

2.     加盟連鎖依授權內容及管理方式不同，分為三種型態

2.1委託加盟

分店的設立，由加盟總公司百分之百獨立投資、設立，且由加盟總公司或該分公司與加盟者締結契約，委託加盟者經營該分公司，而經營該分公司所需人員原則由加盟者負責，加盟者需依規定使用相同商標、商品、服務、經營技術、經營模式等，來管理經營該分店。

2.2特許加盟

所需資金大部份或全部由加盟者負責，且分店所需人員原則由加盟者負責，加盟者須與加盟總公司締結契約取得授權，且依規定使用商標、商品、服務、經營技術、經營模式等，來管理經營該分店。

2.3自願加盟

指分店設立之資金全部由加盟者負責，且經營該分公司所需人員亦由加盟者負責，加盟者須與加盟總公司或分公司締結契約，取得授權，且依規定使用相同商標及選擇性使用商品、服務、經營技術、經營模式等，來管理經營該分店。

3.     加盟連鎖店的利益

3.1提供了整套的經營關鍵方式，這套方式包括:店址區域的選擇與分配、人員的教育訓練、門面設計、內部擺設、制服、CIS、統一的廣告、商品和原物料、生產機械、生財設備之供應、採購、標準化之作業方式、繼續不斷的經營管理督導、乃至整體上的行銷支援、整體經營策略等。

3.2讓加盟的新手在較短的期間內即有盈餘，只需具備相當的資金與創業意願，可省卻不少摸索的時間。

3.3總公司統一進貨、統一促銷、統一店面設置，降低經營成本。

3.4消費市場與需求的趨勢掌握，均由總公司開發新產品。

3.5創業的成功比率大為提高 據統計加盟連鎖系統的店家其歷經二年，事業成功比率達八成。

3.6以較少的資金和人力，能更有效率、更好的機會來擴展其業務。

3.7提供品質統一的標準化及供應顧客，在價格大眾化的商品及服務。

4.     加盟總部對加盟者的選擇

4.1財務方面的資格

4.2本身工作經驗

4.3能配合總部的價值觀與對加盟理念的了解程度

4.4全心全意願意長期投入所經營事業

5.     沒有信用的加盟總部特徵

5.1對加盟者照單全收

5.2各收取的費用不合理，太高或太低

5.3需要現金周轉營運

5.4沒有整套的訓練計劃

5.5在創業過程裡，缺乏過往曾成功的歷史

5.6缺乏規劃良好的操作準則手冊

5.7不提供其他現有加盟者的名單

5.8太多口頭的承諾

5.9缺乏自己直營的店面或示範店

連鎖加盟經營型態比較表