2003-08-03 23:33:44Richard

個人對「棒球輸贏文化」之評述

中華職棒九十二年八月二日(星期六)在花蓮的比賽,第八局上半,當兄弟象隊以十比零的比數大幅領先第一金剛隊,陳致遠仍奮力盜壘,引發第一金剛隊全體隊職員不滿一事,個人的評述如下:
 
在職業運動生涯裡面,運動員爭取的無非是個人終生紀錄最高的成就,能夠在生涯顛峰的階段努力創造好成績,相信每一位職業運動員都不會輕易放過的。陳金鋒如此,張誌家如此,曹錦輝如此,陳致遠的盜壘又何嘗不是如此?
 
棒球規則裡並沒有白紙黑字明文規定,領先幾分以上的球隊,就不可以用戰術、不可以盜壘什麼的,所謂「不成文的文化」云云,說穿了,只是落後的隊伍換個方式的哀求對方手下留情罷了。
 
但是,誰敢保證領先十分的隊伍不會陰溝裡翻船,讓對手趕上來逆轉?
 
幾乎每一位棒球主播、每一位球評都說過這句耳熟能詳的話:『你千萬不能給兄弟象隊任何的機會,他們只要一逮到得分機會,就會想盡辦法把壘上的隊友給打回來。』
 
是嗎?別人可以有機會,兄弟就不能有機會?
 
今年上半球季兄弟象一度落居最後一名的時候,哪一支分數大幅度領先的球隊曾經投以憐憫的眼神了?沒有!就算是領先六分的中信鯨,也還是要下達犧牲觸擊戰術推進壘上跑者。
 
得分和贏球的機會是自己去創造的。兩年前的兄弟象隊,在四比零落後統一獅隊四分的情形之下,尚可以在九局上一口氣打爆林朝煌,狂取五分贏球,但其他的球隊呢?
 
球技不如人沒關係,啦啦隊的叫聲像貓叫一樣也沒關係,球隊的凝聚力不如人也沒關係,但連肚量也不如人,那麼這支輸不起的球隊,乾脆回去打業餘錦標賽算了!
 
回想起幾年前兄弟象隊戰力疲弱不振的年代,正好是興農牛隊有怪力男助陣而戰績狂飆的年代,當時的王俊郎總教練在十二比三領先的情形之下,還是使用犧牲觸擊戰術,我們頂多在觀眾席上面吼一吼叫一叫,表示一下對王俊郎不爽的感覺罷了,哪曾見到投手還故意把球投到打擊者身後警告、而全部的教練團成員還衝出來大呼小叫抗議的?
 
請問第一金剛隊上上下下,你們是根據棒球規則的哪一條來抗議的?
 
職業運動固然有職業運動成文或不成文的規定與文化,但這些規定和文化,仍然要靠自己的實力來支撐。技不如人,這個場子以後一定可以找得回來;器度不如人,那就每年球季都等著當戰績排名的老么吧!
 
 
 
每個人或多或少都有支持與聲援的人、事、物,我也不例外。我從民國七十年開始支持業餘的虎風棒球隊,一路支持到現在的職棒兄弟象隊,其間的風風雨雨、大起大落,多如牛毛而無法勝數。一般人普遍認為兄弟象的球迷都是盲目而沒有水準的,但是,當彼此靜下心來、用不同的角度切入、仔細思索許多問題的盲點時,誰可曾發覺,在大肆批評別人的同時,其實自己才是最偏頗的!