今天場面很溫馨，有蠟燭、有鮮花，
不像是演講，像做電視節目。一進來就好感動哦。
今天又不是講如何當股王、不是講明牌，
怎麼這麼多人來，讓我很感動。
有這麼多人來關心這些年輕朋友、
這麼多人來關心國家的下一代、
這麼多人來關心弱勢族群，
這樣我們的國家會有希望，社會才會溫馨。
人家說寒門出孝子，逆境出英雄，
剛才總編輯王文靜要我說說自己的故事，
我想，故事人人有，只是講法不同而已。
我是一九四九年出生在上海。
當時中國在內戰，所以物資非常缺乏，
我的母親說我小的時候沒有奶水喝，只能夠喝米湯。
我一歲時逃去香港，我小時候不知道苦日子是什麼。
當我長大後才聽父親說，我們是難民，
從上海逃到香港的難民，
從小在一個住了十幾個人的房子長大。
但是這也不算什麼逆境。
最大的逆境是中學時代愛玩，不愛讀書。
我老爸說︰「你完蛋了，
我們家裡也沒錢供你出國讀書，
你只能去拉黃包車。」
他還說︰「如果你沒有大學畢業，
我就不要你這個兒子。」因為他是大學畢業的。
所以我就很緊張了，如果他不要我，我就變孤兒了，
所以我就苦讀一年。
立志上臺大
我當時讀德明中學，
是當時國民政府在香港辦的一個學校，
所以說我就苦讀一年。
我們那時候的制度很奇怪，
聯考失敗的就叫放牛班，聯考成功的叫資優班。
我就在放牛班裡面苦讀一年，
因為我一定要考到台灣大學。
大學畢業那一年，每個同學幾乎都考託福，要出國，
只剩下我跟溫世仁都沒有考託福，
但是都不敢跟人家講。
因為人家會看不起我們兩個人，
一個胖子一個瘦子都沒有考託福。
為什麼沒有考託福？因為我們兩個人家裡都很窮，
書也讀不好，沒有獎學金，也沒有父親給的錢，
只好在台灣讀研究所，當時是很自卑的。
當時在台大沒有出國的話，
是很丟臉的事情，尤其在電機系。
所以以前人家問我說，你做這麼多電腦，
有沒有去美國學電腦？我就說我是「MIT
（Massachusetts Institute of Technology，
麻省理工學院）」的，人家就拚命下單。
然後又問我說，你是MIT哪個教授？
我就說我是「Made in Taiwan（台灣製造）」。
（大笑）
以台灣為榮
不過，我永遠以台灣為榮，
因為台灣實在給我太多了。
其實，當我到台灣讀書的那一年，
拿到國民身分證，我拿到還說，這是什麼東西？
上面寫著國民身分證。
這才知道原來我是國民，不是一個難民。
在香港，我只是一個居民，因為香港不是一個國家。
我到台灣後才知道我是一個國家的國民。
這是很少在台灣長大的人可以瞭解的心情，
能夠在台灣讀書，安心生活，還有一個國家的感覺。
所以，我要呼籲很多人
要愛惜這個國家、愛惜這個民族，
因為這是個溫馨的社會。
有安全、安定的生活是不容易得到的。
在安逸的生活，你會覺得你得到的一切是應該的；
但在逆境的時候，就會開始懷念安逸的日子。
回想到我在台灣讀研究所，
1972年我畢業的第一天就開始創業。
1972年的台灣什麼都沒有，我們台灣工業才開始，
當時的工廠沒有冷氣，也沒有錢買設備，
很多人不知道台灣是什麼地方。
當時，我們拿台灣的產品出去推銷，
很多人問說「Where is Taiwan?」
是「Thailand or Taiwan?」我們就拿地圖給他看。
當時，國際上沒有人相信，台灣可以做電子產品，以
為台灣只會做聖誕燈泡、雨傘，
或是只會做比較低階的球鞋，沒有什麼技術可言。
我記得，當時我們的工廠要五十個工人，
只在工廠門口貼徵人啟事，沒有登報紙，
結果卻來了五百個人。
那時候，工人一個月薪水只有新台幣八百元，
但有十倍的人來應徵工作。
當時我們選工人好像選美，
要年輕、漂亮的才能進來當工人。（大笑）
當時，年輕人非常刻苦耐勞，
都是二十四小時的趕工在做。
為了企業，根本沒有加班費，
也不知道什麼叫做配股、紅利，
心裡想的就是為公司好好做事情。
逆境是考驗
所以，我1972年開始創業，到現在已經三十年，
有經歷很多逆境，也有很多順利的事情。
哪一個企業、哪一個人會沒有遇過逆境？
但我想，逆境要看你怎麼去定義，
有的逆境是經濟上的、有的是健康上的、
有的時候是學業的、有的時候是事業上的。
我最大的逆境就是，
當年為了考上台灣大學苦讀一年，
每天只睡三個小時，
結果得了肺結核，但當時我不知道。
到了台灣以後，到台大體檢才發現我有肺結核，
當時我很緊張，不敢告訴我父親。
當時台大給我很簡單的藥，吃了兩年才好。
創業的時候，每個時代都有它的挑戰。
我在1988年創立廣達時，
當時一九八七年秋天，台灣發生股災，
然後美國紐約發生股災，然後輪到香港，
全世界的股市都跌掉三分之一到二分之一。
全世界面臨經濟的恐慌期。
我創立廣達的時候，當時我們公司小，
所以買一個樣品都要付現金，有很多艱苦的事情。
我是個僑生，家裡沒有資金、沒有祖產
，更沒有人際關係、沒有高官朋友，
也沒有銀行界的朋友。
從一無所有開始，只有一個小小的志向，
就是把公司建立起來。
我現在三十年來學到的是，逆境的時候，
反而才是對一個人的真正考驗。
從逆境走過來之後，才會變得更堅強。
所以，時代造英雄，英雄造時代。
價值觀、願景與感恩
對於現在的年輕人，我有一些勉勵的想法。
我認為，以價值觀最重要，其次是願景，
然後要懂得感恩，得到了，要懂得回報。
所謂的價值觀要先看如何定義，
是金錢嗎？地位嗎？什麼是一個人最重要的價值。
價值觀最重要的還是要忠於自己的良心、正直，
做一件事情前要先問對得起自己的良心與正直。
現在很多年輕人的價值觀都有錯誤的觀念，
就像我先前常講的笑話，
因為我是國父的忠實信徒，
所以我常說現在的年輕人都不信三民主義，
而去信「三票主義」。
什麼叫「三票」呢？沒錢的人想鈔票、
有錢的人想股票、有權的人想選票。
君子取票，取之有道。
人要有君子的風度與正義感，我們去拿的話沒問題，
如果是不擇手段的話，那就糟糕了。
要很快很快賺到錢、很快很快拿到股票，
實在是不太恰當。
所以我常跟廣達的員工說我們是烏龜精神，
一步一步一腳印，我們要追求成功，
一步一腳印一定會有成功的一天。
我們要快速的賺錢，爭取選票，
最後受害的一定是自己。
第二個對人生重要的東西是願景。
願景不是說立大志、做大事，或立小志、做小事，
而是要找到一個目標去奮鬥、去向前。
為了這個目標去做，就要有信心、使命感，
給自己下個月、明年不同的目標，努力去做。
因為人就是為了希望而更用功、更快樂。
第三個是感恩。
不要以為所有的成功，是自己很偉大，
自己很能幹，所以成功。
其實成功的因素，
是有很多人的幫助、社會環境的促成，
所以享受成就感時，要懂得感恩，
這樣才會活得更快樂。
有信心終能成功
有一個前輩跟我說，他賺錢很容易，但花錢很辛苦，
不是他很小氣，而是因為他很忙，
他想回饋社會，但要將回饋社會金錢用在對的地方。
像以前九二一地震，錢捐出去後，結果都不見了。
所以，我去參與公益活動，
不希望只是告訴我的幹部，
該怎麼做，把錢花在哪裡，
而是要真的去關心、去看。
我每一年都會去南投災區看，
看了之後都會覺得很難過。
災區的國小學生、國中生，連營養午餐都沒有，
想上英文課，好老師也找不到，連生活都有問題了，
更何況是健康問題。
我剛才看《商業週刊》寫到台灣有兩個世界，
其實每個地方都有兩個世界。
就算在美國這個國家，也是有人沒飯吃。
但是不見得窮苦世界的人，沒辦法到富裕的世界，
富裕的世界，也不會永遠富裕的。
我自己也做過一個調查，
比較窮苦的孩子，讀工程的比較多；
比較富裕的孩子，讀金融的比較多（大笑）。
如果孩子讀技術，還是對國家最有貢獻的，
因為我們每天都在生產，每天都在工作，
所以這個世界是公平的。
我認為，逆境沒有那麼嚴重，
只要有信心，能夠吃苦，
不管在什麼環境下，一樣能成功。
(整理者：吳修辰 商業週刊 第802期 2003-04-07 )