同事剛從大陸回來，在大陸的出差在他說起來，果然是處處充滿了新鮮，不只是過去前遇到颱風，回來時又有颱風歡迎。而相較於台灣現在的工作方式、管理模式，大陸宛如以前六七零年代的台灣，勤奮、積極，對總公司的派遣來的人員，格外的尊重。那大陸的工作內容，和MSN封鎖有什麼關係？
不知道現在有多少家公司會開始管制MSN的使用，美其名是為了資訊安全，但更大的原因是希望員工能減少花在線上聊天的時間。其實對我而言， MSN平時只是放好玩的，平時不太會有人傳訊息給我，我更不會主動去找人聊天。可是現在會有這種措施，是不是代表了台灣的人員在上班花在MSN的時間，已經多到必須重視了呢？對比大陸的早早準備好，甚至提早來尋問工作內容和方法的態度，這算不算是台灣競爭力下降的警訊。
不過即使是警訊，這也並不能引起我的注意，因為我一直有種感覺，現在的社會，不是只靠勤奮、靠苦幹實幹就能出頭，最重要的是創意、是技術。我真正覺得有趣的是如果真的封鎖MSN，對我最大的影響是什麼？是的！是怎麼破解網管的封鎖。雖然我平常不依賴MSN，有或沒有對我都不太有影響，但人就是有這種劣根性，或說我就是這種愈禁止，就愈想嘗試的人，於是我會開始找尋網管可能封鎖的辦法，再去找網管的漏洞，結果這好像更容易影響工作!@#$
說實話，我從來不覺得禁止是個真正好的方法，尤其是用一些似是而非的理由。工作的績效也不取決於花多少時間在MSN上，因此就事論事，如果我總是能如期達成任務，完成交付，那即便整天掛在MSN上，so what？找不到方法做一整天，這會是一個公司要的嗎？曾經去過一家公司，聽過該公司的簡報，他們的希望和理想是員工在公司的時間，能花一半的時間在工作，一半的時間在使用公司的休閒設施。現在想想，沒進該公司，好像好可惜。當然也有可能，進去之後才發現，這一切都是幻覺，嚇不倒我的。
另外在聽同事大陸行的時候，還是提到一點，在台灣的人還是比較活，思考和方法會比較靈活，而大陸的工作人員，則很一板一眼，這也是兩岸還存在的巨大差異吧！