1950年代日本顧問先驅宫琦 肇引進美國哈佛大學case study，再與日本經營士會資深顧問共同開教MPP（Management Professional Program）除了强調Case method方法論之外，尚且更加重視思考性。此有利於問題的探討與體系化的解决。經營士會台灣特别支部創立至今30年，無數台日顧問前輩在交流中建立情誼，開發診斷工具與輔導技術。

(會刊介紹台灣特別支部月月「磨軌」有夠「厚工」的MPP活動。MPP之研究進度，不同於一般的案例分析Case study，顧問師們大家在上課時是採取案例教學法Case method的實例方式來進行。)

(MPP再進修，首日課程禮聘台灣經營顧問先驅的李孟熹老師給學員們上課。顧問是一門知識產業，技術易學，心法難通。)

(學員莊顧問師實例分析。)

(學員李顧問師實例分析。)

  日本經營士會總會常務理事上野延城老師，除曾任MPP委員長外，又稱”青蛙博士”的他傳授多年研究心法。

青蛙（改變）革命六條

1.意識的改變(变える)

2.原點的改變(返える)

3.視點的改變(換える)

4.流程的改變(改える)

5.産品的改變(代える)

6.组合的改變(替える)

(努力的結果，有資格主持MPP的人，稱為MPP Leader ，此需取得認證，且並每五年得重新培訓，才能維持資格。)

(用力的成果，MPP經營士專業能力開發計劃，Leader培訓授證。)