全年零售總額超過3500億美元的沃爾瑪擁有公司內部交叉配送綜合商品的豐富經營管理經驗，其中尤其突出的是被業內人士稱為“拼箱”的沃爾瑪零擔貨物集裝箱卡車運輸做得相當優秀，即集裝箱運輸卡車從多元貨物始發地把貨物裝運到單元目的地，為客戶提供“零庫存”，“實時”和“門到門”的拼箱貨運服務，而其拼箱運輸的貨物通常是銷售量特別巨大的快速消費品，包括冷藏食品在內的食品雜貨。
　　采用冷藏或者干貨拼箱運輸模式的食品雜貨和其它貨物不分項目種類多少和數量大小，而各個地區配送中心集裝箱卡車運輸車隊，供貨商，倉儲經營商，批發零售商等供應鏈合伙人經營管理通過信息技術網絡和信息共享系統而實現一體化，或者相互密切配合彌補冷藏集裝箱運輸功能的一時不足，最大化利用美國和世界各地集裝箱卡車運輸隊運能，把集裝箱卡車運輸空載率降低到最低水平，同時又嚴格控制配送中心和超市大賣場等各個環節的存貨水平，促使貨物流向更加精準，避免市場資源浪費和產品成本擴大，從而進一步提高沃爾瑪的經濟效益。
　　“以心傳遞，微笑締造星級服務；暢達天下，攜手共創綠色物流”。這是去年4月份遠成集團開展全國簽名活動推動綠色物流的口號。這兩句話體現了作為物流企業推動綠色物流服務的行動指南。

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