台北輕鬆購分析江詩丹頓冷眼看橫逆
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<p><strong><span class="sub_title">
從13世紀第一款蛋型錶問世到今天,鐘錶就是歐洲的榮耀史。目前以製作機械錶聞名的鐘錶品牌約150家,其中不乏200年以上歷史的品牌,可惜在上世紀30年代的經濟大蕭條和60年代的石英錶風潮衝擊下,歷經停產、歇業等命運,唯一持續經營256年的鐘錶品牌是江詩丹頓。他們將這段悠久的歷史,分為五個階段,分別是「啟程」、「築夢」、「展顏」、「蓄勢」、「遠颺」,分別代表機械錶的興衰起落。</span><br>
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<td vAlign="top"><span class="law_blue">創業維艱 兩創始人聯手突圍</span><br>
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<a href="http://www.ezzigo.com/ShowClass115.aspx">江詩丹頓</a></font>創始人之一的Je
an-Marc
Vacheron出身鐵匠之家,13歲時投身習藝行列,1755年9月17日成立工作室。胼手胝足創業,經營甫邁入穩定期,1789年法國大革命爆發,貧困的人民對貴族的奢華生活大表不滿,而這些貴族正是鐘錶主力消費群,四起的民怨使得這些買家卻步,江詩丹頓遭逢首次的經營困境。幸好,外在的艱難環境,並沒有阻斷Vacheron家族對製錶的熱情。<p>
1810年,經營權傳到第三代Jacques Vacheron手上,他力邀擅長行銷的Francois
onstantin擔任合夥人,並於1819年4月1日將公司改名為<font color="#FF00FF"><a href="http://www.ezzigo.com/ShowClass128.aspx">Vacheron
& Constantin</a></font>,象徵兩人合作的開始。擁有精良製錶技術的Vacheron家族,加上Constantin的生意頭腦,開啟了江詩丹頓與國際接軌的新時代。</p>
<p><span class="law_blue">立足瑞士 開拓事業版圖</span><br>
這段期間Francois
Constantin努力開發客層,足跡從歐洲、美國,一直延伸到亞洲的中國,客群來自世界各地,像清朝道光皇帝就曾向江詩丹頓訂了一只藍色琺瑯鑽石懷錶。另一方面,該品牌與Georges-Auguste
Leschot的合作,也成為拓展經營面的重要關鍵。</p>
<p>
Leschot是位機械天才,不但發明了馬仔擒縱機構鎖定機制,提升機芯運轉的穩定度;還製作出許多零件模具,這種發明意味著鐘錶工匠時代結束,量產時代正式來臨。話說回來,與國際接軌聽起來神氣,其實箇中的苦不足為外人道,特別是在那個保守年代,要克服種族、文化的差異,實屬不易。但江詩丹頓從不氣餒,積極開拓客源,同時不斷鑽研各項新裝置,致力提升鐘錶工藝,讓江詩丹頓四個字從眾多優異品牌中竄出頭,成為頂級製錶業界的翹楚。</p>
<table border="0" cellSpacing="13" cellPadding="0" width="159" align="right" id="table4">
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<img src="http://www.mychinabusiness.com/magazine/1101/life/images/life_pic01-2.jpg" width="200" height="255"></td>
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<p><span class="law_blue">功能扎根 打造鐘錶藝術殿堂</span><br>
從1890至1938年期間將詩丹頓推出許多讓人眼睛一亮的作品,如月相、萬年曆的雙面懷錶、三種複雜功能錶、具月相、巴黎日出日落時間功能的萬年曆錶、航海功能錶、三種複雜功能和鬧鈴的狩獵錶、三種日期顯示的長方形腕錶等。從這些懷錶身上可以清楚看見盛行於那個年代的裝飾風,每一只錶從面盤到機芯零件的雕花打磨,都非常講究。</p>
<p>
在計時和複雜功能部分,更力求縝密精準,而最具代表性的當屬該品牌為埃及Fouad一世製造的複雜鏤空錶,這只錶在2005年的安提古倫拍賣會上,喊出了高達瑞士法郎300萬的成交價,加上買家佣金折合約8,900萬新台幣。20年代初期,一戰結束、百廢待舉,歐洲各國因為戰爭勝敗,出現經濟好壞不一的情況,鐘錶業隱憂悄悄浮現。</p>
<p><span class="law_blue">沉澱省思 亟思靜待反彈契機</span><br>
1938至1987年期間,鐘錶業的「災難」接踵而來,首先是一戰後,歐洲貴族制度的崩解,加上30年代經濟大蕭條,許多貴族一夕之間淪為清貧,鐘錶業者大量流失主力客群。繼起的中產階級走務實路線,擁有雄厚製錶工藝的鐘錶品牌,如江詩丹頓者均面臨業績不佳的窘境。到了50年代,揮別經濟蕭條的陰霾,社會整體消費力逐步回穩,部分熬過不景氣的鐘錶品牌以為最壞的時刻終於過去了,就在他們滿懷希望的當兒,最大的災難正在萌芽。</p>
<p>
1969年,日本精工集團發表的第一只石英錶,訴求輕薄小巧的石英錶另一項特點是「平價」,幾乎每一個中產階級的消費群都負擔得起,新世代手錶把所有歐洲堅持傳統製錶技術的業者由市場軸心向邊緣推擠,包括江詩丹頓。這波石英錶風暴吹垮了許多原本已經搖搖欲墜的品牌,倖存者微乎其微,未歇業的錶廠也處於停產狀態,江詩丹頓勉強撐了下來。</p>
<p><span class="law_blue">展翅高飛 再寫製錶史頁高峰</span><br>
80年代中,全球經濟起飛,不少商業巨擘嗅到機械錶重生的契機,在大資金的挹注下,許多鐘錶品牌重起爐灶,江詩丹頓的表現更可以用「一飛衝天」來形容。1988年鏤空萬年曆、1993年鏤空陀飛輪到2000年馬爾他、2001年Royal
Eagle、2002年的Egerie,江詩丹頓以多元面貌,抓住時代的脈動,更獲得消費者好評。</p>
<p>
2005年,該品牌一口氣推出五款250周年代表作,包括一台座鐘名為「閣樓工匠」的球形座鐘和四只腕錶,四只紀念錶款中,又以Tour
de L’lle最受青睞,這首雙面大複雜錶集三問、<font color="#FF00FF"><a href="http://www.ezzigo.com/ShowClass174.aspx">陀飛輪</a></font>、萬年曆、日出日落、第二時區、時間差、天象圖等16種複雜功能於一身,堪稱史上最複雜的腕錶,全球僅七只,甫亮相就被收藏家搶購一空。</p>
<p><span class="law_blue">突破自我 回歸鐘錶美學內涵</span><br>
從90年代開始,鐘錶品牌進入集團化時代,有大財團作靠山,鐘錶品牌朝多元化發展,從入門錶到高級複雜功能錶,品項一應俱全。江詩丹頓也不例外,除了陸續推出多款自製基礎機芯手錶來吸引年輕族群外,更卯足全力搶攻頂級客市場。</p>
<p>
事實上,新世代的金字塔頂消費者對鐘錶的熟悉與熱愛程度不遜於過去的貴族,然而,想擄獲這群新貴族的青睞並非易事,江詩丹頓做了一項前所未見的嘗試,那就是把立體古文物微縮複製放進手錶裡。過去複製古文物的概念,多側重畫作,鐘錶品牌運用琺瑯彩繪燒製技術,將知名畫作微縮複製放在手錶面盤上,簡單地說,面盤就是一幅微縮複製藝術品,由於人才式微,擅長琺瑯彩繪錶的品牌並不多,遑論複製雕刻作品,江詩丹頓的想法夠創新,卻也十分大膽。
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<img src="http://www.mychinabusiness.com/magazine/1101/life/images/life_pic01-3.jpg" width="253" height="153"></td>
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<p>這套名為「面具錶」的「本尊」來自日內瓦Barbier-Mueller博物館的珍藏,<font color="#FF00FF"><a href="http://www.ezzigo.com/ShowClass174.aspx">江詩丹頓</a></font>從眾多面具中挑出12幅,進行微縮複製,從2007年起,分三年推出,每回四款為一套,共12款,這些面具來自不同地方、不同年代,第一套面具錶為中國僚代、阿拉斯加、剛果、印尼爪哇島:第二套為日本、巴布亞新幾內亞、墨西哥、加彭;第三套為印度尼西亞、中國藏族、墨西哥、非洲。</p>
<p>
出借面具的Barbier–Mueller博物館要求,復刻面具無論是比例尺寸、外形樣貌都必須「忠於原味」,因此如何以黃金材質呈現面具上的銅鏽、馬毛、木雕質感等,都是高難度的挑戰。以阿拉斯加面具頭上的馬毛為例,必須先將黃K金打成細絲,再綁成髮束,一束束植入面具中。縮小的面具約2公分,金髮絲約6釐米,做起來相當耗時。為了不影響面具的完整性,面具錶搭載的是Cal2460
G4自動上鍊機芯,取消指針改用跳盤顯示,將小時、分鐘、日期和星期小視窗安排在12、3、6、9點鐘位置,黃金材質打造的面具嵌在不同色彩的透明面盤中央,四周則是法國現代文學家米歇爾‧布托爾為每只面具寫的詩。江詩丹頓優秀作品眾多,但如面具套錶這樣高難度的作品實屬罕見,但該品牌有信心未來將推出更多創新的錶款,錶迷不妨拭目以待。</td>
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