一、會議結論

(1)小組腦力激盪後的方式有五：

1.設立主題
2.找出2010年趨勢、2011年發展趨勢
3.業務相關的案例分享
4.專題採訪
5.讀書會
最後決議：進行方式為4.專題採訪+5.讀書會

(2)預定部落格主軸：
  顧問式服務的HR／策略夥伴(Strategic partner)

(3)專題採訪討論結果：
  1.因考慮部落格特性，採訪對象可不具名，但希望可合照，以便在offsite meeting中播放。
  2.目前預定人選為：
   ＊人資領域專家：
    (1)May(由Eric聯繫)
    (2)A小姐(由Marian聯繫)
    (3)E小姐(由Amy聯繫)
    (4)R先生(由Eric聯繫)
   ＊CEO看HR：
    (1)某知名公司CEO(由Marian聯繫)
  3.訪問內容：
   (1)Profile/Background
     --資歷(公司／Jobtitle／年資)

    --Achievement by Career Path

   (2)Topic：
    (由Marian & Eric提供)

二、代辦事項

1.下次會議時間：1/17(一)下午2：00-3：00

2.地點：人壽大樓4F (B會議室)
3.討論主題：

(1)人資領域專家受訪狀況回報

(2)題綱討論